擔任店長，管理一家店，形同管理一家中小企業。想要成為年輕頭家，懂的事比總經理還要多，在不同階段做對的事，具備七大特質、掌握讓業績長紅的關鍵數字，有助於您邁向成功店長之路。
日期：2008-05-22
曾經在WTO拆穿中國矮化伎倆，並帶領台灣毛巾業者力抗中國毛巾傾銷，如今卻要在主張兩岸和解基調的馬政府擔任陸委會主委，外界總認為賴幸媛會是新政府的兩岸政策煞車皮；其實她能運用靈活的國際外交手腕，避開敏感的政治議題，替兩岸找出對等經貿對談的智慧，才是馬英九委以重任的關鍵。
日期：2008-05-08
受到中國觀光客即將來台的消息激勵，近一年多，台灣各地落寞已久的老飯店，流行起除皺拉皮運動，紛紛砸重金，重新整修門面，希望以最好的設備和超值的價格，搶食這塊近在嘴邊的大餅。
日期：2008-04-24
老年人口眾多的日本，提供了許多新的創業機會。森山浩和他的十六位朋友、博幸君和他的太太直子，都是日本照護產業下的一員，他們都有一個夢想，希望日本老人都能過得幸福。他們透過創業，設立日間托老所，不但完成自己的夢想，也開創新的人生。
日期：2008-04-24
二○○五年由浙江大學首創的「創業人才孵化班」，雖然錄取率只有五％，但仍吸引大批企業家第二代就讀，因此被外界稱為「少帥班」。這群八○年代出生的「未來總裁」，將是影響未來中國經濟發展的關鍵一代！
日期：2008-04-03
台灣車廠生產效率在亞洲僅次於日本；一輛二二○美元以上的高價自行車，每年為台灣賺進十億美元；政府機關、大學和電子廠開始大談ＴＰＳ，這一切都是因為一位日本人——大野義男。
日期：2008-04-03
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
對台灣的電子代工業而言，如何將競爭殺價搶單的同業，變成利益一致的合作夥伴？這真是一件難以想像的事！但在傳統產業中，就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時，最應該深思熟慮的一大課題。
日期：2008-04-03
微利時代來臨，如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業，現在也回過頭來，師法傳統製造業如何改善生產流程。然而，精實生產絕不只是生產動線的調整，而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。
日期：2008-04-03
第一代打下經營基礎，第二代用網路打破銷售疆界，台灣許多小店的第二代，整合實體與虛擬、批發與零售，以創新思惟來繼承家業。無論是老文具店、小唱片行、廚具批發商，或是夜市擺攤的小店家，都能變革經營模式，青出於藍更勝藍。
日期：2008-03-27
