在百家爭鳴的中國大陸，大潤發非但不是第一個進駐市場，也不是最有實戰經驗的隊伍，卻能夠以其特有的操作手法，後發先至，成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略，成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。
日期：2008-12-04
台灣百大企業今年要不要起用大學新鮮人？今年新鮮人起薪是多少？《今周刊》彙整出二○○八年上市企業新鮮人徵才需求調查表。調查結果顯示，金融業仍是招募新鮮人最多的產業，例如國泰金、富邦金今年就需要五○○位新鮮人，其次是科技業及傳產的航運業。
日期：2008-06-05
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
