Miele強化產品、專注市場的利基策略，讓公司顧客相當忠誠，因此面對金融海嘯，幾乎不造成影響，經營風範值得借鏡。
日期：2010-08-26
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
Janet拿到薪水後，第一件事就是把一半的錢存起來。對她來說，出社會初期，累積本錢很重要，唯有累積一定的金額，才可以拿錢去投資，以增加更多財富。所以，Janet說，「賺五萬元的時候，至少要先存兩萬五千元。」
日期：2010-07-29
三年前，因為醫院大樓售後租回引起國內醫界震撼的盛弘醫藥董事長楊弘仁，再度搶先他人，積極發展遠距照護。他並大膽預估，再過五年，遠距照護將成為台灣醫療產業主流。
日期：2010-06-17
一場金融風暴讓聚陽跌落谷底，聚陽董事長周理平決定向郭台銘學習，整合上中下游，榨出每一分競爭力，以迎合品牌大廠不再走高價位商品，轉攻「優質平價」商品，講究薄利多銷的趨勢，這個轉變讓聚陽重新站上歷史的高峰。
日期：2010-06-10
Coinstar2010年初股價從28.8美元漲到5月17日的55.6美元漲幅高達94%，也創下歷史新高！時代隨時有新英雄，Coinstar是新典範，我們都該省思！
日期：2010-06-03
今年6月，資訊業的兩項新科技，將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現，３Ｄ被正式宣告技術臻於成熟；Natal，利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機，則是另一項突破。巧的是，這二波革命的爆發力道都來自娛樂， 且都將改變我們和機器的溝通方式。當３Ｄ與Natal同時出現在客廳的時候，已經不再需要其他描述了：「Welcome to the future!」
日期：2010-05-27
如何永續經營，是每個企業主都在深思的問題。面對天然環境改變的威脅，一些已有一套成功獲利模式的老品牌，在追求品牌永續經營的同時，也開始讓品牌內涵中的永續精神提升到更高層次，把對環保的關懷投注在經營內容裡，透過員工與每一位客戶的接觸和互動，傳達愛地球的理念，創造企業和環境雙贏的局面。
日期：2010-04-22
1960年在日本周刊上推薦的潛力股，讓許多讀者賺到大錢，也讓邱永漢獲得「股神」稱號。儘管他已經86歲，仍然全世界走透透，除了自己親眼確定是否有投資的機會外，更重要的是能滿足自己旺盛的好奇心。
日期：2010-04-15
