在上海發展近30年的太和生技集團董事長郭靖凱，早在2016年，就開始物色台灣的工業區土地。郭靖凱一直採取「邊走邊看」的態度；直到今年中美貿易戰開打，化妝品被美方列入制裁清單，郭靖凱決定以最快速度回台設廠。台灣，是企業因應中美貿易戰的避風港。
日期：2018-12-05
隨著二十年來，扶植動漫影視、文創娛樂、電競遊戲以及體感科技等多元化數位內容產業，高雄的經濟轉型之路已見開花結果，讓城市記憶不再只是單調的工業、煙囪與港口，取而代之是能夠吸引不同人才、技術與機會匯聚交流的創新產業之都。
日期：2018-11-23
鴻海 (2317-TW) 集團 22 日深夜，針對外界關注集團費用檢視，提出 6 點聲明，強調費用分配調整是每年經營規劃的一部分，主要是針對經營績效未達標的事業單位，或是獲利不如預期的對外投資，並未縮減研發集新產品開發支出，未來將持續增加研發經費，推動新科技、新品的研發。
日期：2018-11-23
全球14個百分點，顯示台灣老闆更傾向交棒給子女，而非專業經理人；進一步探究台灣中小企業主對接班人的身分偏好，發現以交給長子的比率最高、占約48％，比交給女兒高出30個百分點，再來才是其他兒子的5％，更有近3成未決定，背後難度可見一斑。
日期：2018-11-21
接班不只是家務事，更是嚴重的國安議題！順利接班平均要花10年，但過半台灣中小企業主年齡已過半百；74％台灣家族企業老闆計畫10年內交棒，卻僅6％有健全計畫……。搞不定，隱形冠軍和台灣供應鏈都可能一一消失，一場影響台灣經濟下個10年競爭力的接班海嘯，必須嚴肅面對！
日期：2018-11-21
今年初，《經濟學人》（The Economist）曾以「台灣企業老闆年齡居華文世界最老」為題，點出台灣企業家找不到接班人的困境。此困境更因為台灣第一代創業者多在八0年代崛起，台灣中小企業幾乎在此時、同一時刻面臨「老化」危機。
日期：2018-11-20
從五年前開始，當發現中國大陸同業不斷透過跨境電商平台將產品銷售到台灣，雖瓜分既有市場，但卻讓亞梭傢俬看見一條不一樣的路，成功將企業危機變成化為轉機。而在因應消費型態的改變，除了逐步落實創新技術應用，亞梭傢俬認為數位轉型是浪潮也是必須，於是決定導入O2O營銷模式，從通路端到消費端的服務體驗，能否落實以客為尊的精神，如何提升顧客滿意度以及公司業績，皆為亞梭傢俬在數位轉型過程中重要的考量。
日期：2018-11-15
譽有美食王國之稱的台灣，餐飲類型多元，在地特色小吃、異國風味料理應有盡有，除了料理的推陳出新，在近年講求便利、服務的快時代，也有越來越多的餐飲業者嘗試導入智慧科技協助企業提升競爭力的趨勢。
日期：2018-11-14
