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「酒飯面試學」打造中國第一神鬼團隊
職場

「酒飯面試學」打造中國第一神鬼團隊

精通人性,是莊文陽創業成功的關鍵。他一方面以溫情打動員工,每年尾牙必定向基層敬第一杯酒,同時以身作則、極力要求員工效率及節約成本,將「棍子」和「紅蘿蔔」交互運用,才帶領八千名員工成為全國品牌。

日期:2012-06-28

庄腳囝仔的百億傳奇
傳產

庄腳囝仔的百億傳奇

敢於夢想,敢於行動,讓年過30的莊文陽大膽前進中國創業,進而成為中國防曬乳大王。他以有限的資金經營17年,將公司從3坪大的空間,一路做到員工8000人、年營收10億元人民幣。莊文陽獨到的經營心法,值得所有台灣企業家借鏡。

日期:2012-06-28

海角一樂園  迎接暢快與野性非洲
美食旅遊

海角一樂園 迎接暢快與野性非洲

開幕不到一個月的水樂園,除了主攻愛刺激的年輕人,還提供適合親子共遊的水設施,開幕期間,結合主題樂園,有好康優惠。

日期:2012-06-28

馬丁沃夫 用一枝筆贏得全世界尊重
國際總經

馬丁沃夫 用一枝筆贏得全世界尊重

他的文章,各國財經官員必讀;美國財政部長推出新政,親自致電希望得到他的撰文支持。馬丁沃夫靠著深度專業的評論贏得世界尊重;而出身難民家庭的他,最希望的其實是用手中之筆,讓世界變更好。

日期:2012-06-21

陸行之:沒有百分百永遠對 適時修正才能成功
台股

陸行之:沒有百分百永遠對 適時修正才能成功

縱橫外資圈十餘載的陸行之,兩年前轉赴巴克萊證券後光芒依舊不減;鮮少接受媒體採訪的他,接受本刊獨家專訪,暢談在外資圈打拚的甘苦,揭開他成為外資圈長青樹成功的祕密。

日期:2012-06-21

馬丁沃夫:未來十年,世界陷入「新蕭條」
國際總經

馬丁沃夫:未來十年,世界陷入「新蕭條」

希臘人作出了理智的選擇,全球崩壞危機暫告化解,然而在馬丁沃夫眼裡,歐債危機其實還沒找到真正的解決之道。這位當今全球最具影響力的經濟評論家警告世人,未來五到十年,世界經濟將走入一種新的蕭條格局——「受控制的蕭條」。

日期:2012-06-21

台灣珍奶進軍德國麥當勞的幕後推手
傳產

台灣珍奶進軍德國麥當勞的幕後推手

六月十一日,德國麥當勞破天荒賣起珍奶系列產品,打開這個市場的幕後推手,就是來自台灣的珍奶原料供應商王俊峰!曾經無路可退的他,憑什麼讓外國人也愛上台灣珍珠奶茶,還跨海來台請他傳授開店之道?

日期:2012-06-14

尹衍樑:會頂撞的人才是擴張型戰將
職場

尹衍樑:會頂撞的人才是擴張型戰將

管理全球約二十三萬名員工,企業王國遍及兩岸三地的潤泰集團總裁尹衍樑,他坐鎮台灣,卻能號令天下,靠的就是一批能征善戰的將才。他將人才分為四品,這些人要如何選?如何用?

日期:2012-06-14

朱梅君:不抱怨的韌性才能逆流向上
職場

朱梅君:不抱怨的韌性才能逆流向上

台灣汽車業第一位女性CEO——馬自達朱梅君,從派遣員工為起點,歷經多次歸零、重新出發,逐日攀向高位,她歸功於一路有貴人相助。這些貴人是如何慧眼識英雌,讓她在男性主導的產業裡,領導上千名員工?

日期:2012-06-14

王國雄:一頓飯之間嘗出成功企圖心
職場

王國雄:一頓飯之間嘗出成功企圖心

當王品成為年輕人最想進入的夢幻企業時,王品的高層究竟怎麼評估員工?王品集團副董王國雄,會計出身,一路偕同集團董座戴勝益打造出餐飲王國,他特別傳授三十年職涯心法,並獨家透露他提拔主管的關鍵眉角。

日期:2012-06-14