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1支筆+1張紙 視覺化思考正當道 —簡單SQVID原則 輕鬆一畫就上手
職場

1支筆+1張紙 視覺化思考正當道 —簡單SQVID原則 輕鬆一畫就上手

 現代人的工作內容愈來愈複雜,手上除了進行中的長期專案,可能還有日常行政庶務要處理,甚至還要先對未來的專案預作準備。這些工作多而龐雜,有些還很難處理,有時棘手問題可能卡著3、5天沒有進展,眼看主管就要來詢問進度,卻找不到解決方法。

日期:2014-12-05

做事是雜亂無章?還是井然有序? —流程圖 迅速掌握任務全貌
職場

做事是雜亂無章?還是井然有序? —流程圖 迅速掌握任務全貌

一間會議室裡傳來熱烈的討論聲,牆上的白板布滿了密密麻麻的文字,跨部門成員正如火如荼的討論宣傳策略,為了明年1月要上市的產品,整個團隊共同凝聚出新產品攻占市場的強烈企圖心,完全看不出這個會議已經進行2小時之久。

日期:2014-12-05

光華商場 教會我的一身本領 3C女王傳奇
個人成長

光華商場 教會我的一身本領 3C女王傳奇

28歲那一年,辛苦攢下的數千萬元一夕歸零,她關起門來痛哭、夜不成眠,但哭完之後,整整有十幾年,她沒有再掉過一滴眼淚,她的妹妹甚至說:你怎麼變得這麼冷漠?不是冷漠,只有她自己知道,她是家裡的精神支柱,更是經濟支柱。擦乾眼淚,她必須努力賺錢,把錢全部賺回來。18年後的今天,她是男人市場裡的女王——光華商圈龍頭老大蔡若芸。

日期:2014-12-04

出來面對,危機下更要授權
傳產

出來面對,危機下更要授權

卡洛斯‧戈恩(Carlos Ghosn)出任日產汽車營運長後,成功化解東日本大地震、泰國水患、釣魚台事件等危機。在關鍵時刻授權,是他安然渡過難關的重要關鍵。

日期:2014-12-01

日產汽車營運長逆轉勝祕訣 出來面對,危機下更要授權
個人成長

日產汽車營運長逆轉勝祕訣 出來面對,危機下更要授權

卡洛斯‧戈恩(Carlos Ghosn)出任日產汽車營運長後,成功化解東日本大地震、泰國水患、釣魚台事件等危機。在關鍵時刻授權,是他安然渡過難關的重要關鍵。

日期:2014-12-01

衝刺中印巿場連吃壞帳 裁撤亞洲百家分行 渣打銀行股價跳水的幕後真相
金融風雲

衝刺中印巿場連吃壞帳 裁撤亞洲百家分行 渣打銀行股價跳水的幕後真相

渣打銀行今年以來股價意外重挫,連續發布三個盈餘警示,在緊急危機處理下,宣布縮減中國、香港、韓國、杜拜等地的業務。以渣打這樣的績優龍頭銀行,竟出現資產品質惡化情形,是否率先反映新興市場壞帳飛漲的真相?

日期:2014-11-20

三年第一〉每年砸兩千萬元  長期經營「驅動城市」好用App黏住潛在客  和泰汽車啟動新商機
管理

三年第一〉每年砸兩千萬元 長期經營「驅動城市」好用App黏住潛在客 和泰汽車啟動新商機

豐田是全球汽車銷售第一的品牌,它如何維持品牌地位不墜?台灣總代理和泰汽車開發了「驅動城市」手機App,提供所有用路人會用到的行車資訊,也開發了新世代的潛在商機。

日期:2014-11-13

行情不好做,該怎麼辦?
台股

行情不好做,該怎麼辦?

對我來說,不好做的行情,有兩個選擇。

日期:2014-11-11

後續效應》教訓無良財團 須犧牲法治? 認清用非常手段「滅頂」的代價
焦點新聞

後續效應》教訓無良財團 須犧牲法治? 認清用非常手段「滅頂」的代價

正常國家是一輛四輪驅動的車子,前輪是政治,後輪是企業。台灣前輪早就轉速混亂,但靠著企業的動力,勉強還能前進。而今,官民互爭頭香的「滅頂運動」等於昭告世人,台灣在折騰完前輪之後,已經投身於折騰後輪。

日期:2014-11-06

第三季財報潛力股掃描(一)——金像電、崧騰
台股

第三季財報潛力股掃描(一)——金像電、崧騰

近期台股修正已告一段落,又逢第三季財報公告關鍵期,其中,金像電搭上雲端起飛潮,崧騰搶進工具機及白色家電控制器開關模組有成,都是第四季值得布局的潛力股。

日期:2014-11-06