時局紛亂，從政治或投資角度看，贏家與輸家會在此大幅拉開，戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看，春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期，三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方，英雄豪傑輩出，歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等，更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼，眾人才智盡情施展，像極了當下台北政治的天空；回顧三國紛亂的決戰結局，為何前述英雄豪傑大多敗下陣，出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國，戰略、戰術及應變力是惟一勝點。
日期：2006-09-21
歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案，投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一～六月的經營已經過去成為歷史，我找出的答案是，上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家，其中五十一家（七七‧二七％）資本額小於新台幣三億元，三十六家（五四‧五％）資本額小於十億元，台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。
日期：2006-09-14
從大型公司的獲利表現，可以隱約了解總體經濟環境，並看到各產業的生態變化，以及哪些次產業正處於復甦或衰退階段。因此，剛剛公布不久的上市櫃公司上半年財報，就具有相當高的參考價值，值得投資人仔細觀察。
日期：2006-09-07
蕃薯藤執行長陳正然熱愛棒球眾所皆知，因此常用棒球規則看事情，像這次蕃薯藤跟網絡數碼的合併，外界都認為他輸了，但他個人卻不這麼認為。他說：「棒球比賽要打九局，未達最後，比賽不會結束。」
日期：2006-09-07
馬英九在就職國民黨主席滿周年的時刻，試圖以一份名為「告別歷史」的黨產報告，與過去的黨國金權時代一刀兩斷。然而，僅憑這份寥寥二十頁的報告，恐怕很難讓小馬哥卸下黨產這個「國民黨永遠的包袱」……
日期：2006-08-31
大家一定常聽到這句話：「這世上惟一不變的就是變。」的確，世間沒有永恆不變的事物；尤其是人類社會，政治上沒有永遠的敵人，商場上也沒有不變的對手。
日期：2006-08-31
國內電信業目前是中華電信、台灣大哥大、遠傳電信三強鼎立狀況，但是曾任中華電信董事長的交大管理學院院長毛治國卻預言，在WiMAX技術衝擊下，電信業危機四伏，可能在一夕間崩盤。
日期：2006-08-24
本期《商業周刊》推出封面故事「贏家之道」，從領導者、企業、成功城市談論永保競爭力的方法，因版面有限，《今周刊》擷取部分精采內容，以饗讀者。首篇以王建民所屬洋基隊總教練托瑞（Joe Torre）談成功之道，揭開序幕……
日期：2006-08-17
面臨營業額停滯不前以及成本高漲，讓味丹董事長楊頭雄苦思轉型，經由台大名譽教授介紹r-PGA（聚麩胺酸）這項極具潛力的生技材料，在楊頭雄展現極強的執行力下，只花了五年時間就開發成功，為味丹鋪上轉型高科技業的坦途。
日期：2006-08-17
最近，鴻海高層針對電子業競爭態勢，展開沙盤推演。華碩與技嘉合作，明顯為了對抗鴻海；鴻海買廣達、買明基的流言四起。一哥的強勢會讓電子四哥合作或分裂？鴻海與非鴻海陣營的對決，已經拉開序幕，兩軍對陣，目前郭台銘掌握發球權，對手就是施崇棠。
日期：2006-08-17
