「發揮最大的經濟效益」、「追求最高的C/P值(性價比)」是Joy「節流」的最高指導原則，她認為節省不是要拋棄應有的生活品質，一味地東扣西減，而是如何把一塊錢的效應發揮到最大，才是真正的重點。
日期：2011-01-21
為了保護台灣出口導向的製造業，央行不得不捍衛匯價；但是日本發那科公司因為做到「工具機界微軟」，全球地位獨一無二，因此無懼日本泡沫經濟及日圓升值，依舊屹立不搖。它是如何做到的？郭台銘可以向它學什麼？
日期：2011-01-06
2011年，ECFA正式鳴槍起跑，也確立台灣成為各路資金進入中國前哨站的戰略地位。來自全球的五路資金，利用購併、合資、業務合作等不同模式，鋪天蓋地的與台資企業發生更緊密關係，他們都有一個共同的目的，就是希望以台灣作為跳板，進軍擁有13億人口的中國市場。這股購併浪潮，正悄悄地來臨。蓄積在海浪底的巨大能量，正準備爆發出來，面對百年一遇的商機與投資機會，你準備好了嗎？
日期：2011-01-06
趁一個行業還有空間時把它收起來，不能說是失敗。那什麼是失敗？許文龍認為，結束一個事業並不算是失敗，真正的失敗，是當一個事業沒有未來時，你還一直笨笨地做下去。
日期：2010-12-30
生產導航軟體起家的研勤，靠著推出自有品牌導航機，和智慧型手機應用軟體快速崛起，未來更持續耕耘中國市場。儘管有競爭者林立的考驗，研勤未來五年仍可望靠著整合能力，維持成長局面。
日期：2010-12-23
二○○九年八月ＩＭＬ(安恩科技)遞件申請第一上市至今，證交所推動海外企業第一上市已逾一年，過程中，各界廣泛討論《證交法》對海外公司規範不足的問題，但主管機關至今遲未有效「補洞」，心態之消極，已讓小股民置身於高度風險之中。
日期：2010-12-23
台灣有一家公司，工時比鴻海還操勞，管理方式比任何公司都高壓，他們用的是最魔鬼的集權統治，打造這一切的是四位來自不同國家的晨星創辦人梁公偉、楊偉毅、史德立與容天行。
日期：2010-12-16
生技產業是第六次江陳會討論主題，台灣廠商可能因進一步開放的中國市場受惠。受此激勵，今年來業績表現出色的保健食品、醫療耗材業者，股價有機會在五都選後展開另一波行情。
日期：2010-11-25
免費手機、免費Google服務……，市面上的免費商品越來越多，在日本連小筆電都免費送給你！到底廠商怎麼靠免費的商品賺到錢？你真的是免費買到東西嗎？
日期：2010-11-18
