經常，我們在看到同業推出一個新的產品或服務時會想：「啊，為什麼這麼簡單的小創新，他們想得到，我們卻沒想到？」在我們周遭，充滿許多這樣的例子，像是最近有家電業者推出1人萬用鍋、1人熱水瓶、1人烤箱，業績明顯成長。這些家電，只是縮小體積容量，就開發出新的市場，這樣構想會難嗎？其實不難，比的是誰可以早一步想到。
日期：2014-12-15
季節交替的氣候變化，讓人體免疫系統難以調適，罹患俗稱「皮蛇」的帶狀疱疹病患也增加不少。醫師提醒，秋冬交替時，天氣不穩定，正好是「皮蛇」好發季節，若長在臉部，不僅可能造成永久性傷害，也會提高中風機率。
日期：2014-12-11
台北市專業秘書暨行政人員協會財務長蔡麗瓊是標準的圖解思考工作人，在她的腦袋裡，每天轉著許多不同的圖像、顏色與符號，而這些元素都是幫助她提升工作效率的關鍵。
日期：2014-12-09
「想說的話無法順利傳達給其他人知道」、「被認為是強詞奪理」、「不知道到底想說什麼」……如果你是有這類煩惱的人，希望你能在腦子裡記住「CRF原則」，這是一種能增加溝通時說服力的原則。
日期：2014-12-08
時序進入冬天，各家百貨公司週年慶一波緊接著一波熱鬧開打，曉芸在一家經銷餐廚鍋具的公司上班，擔任行銷企畫主管職務，面對年底這一波即將到來的銷售檔期，上頭長官相當看重，幾個月之前，就不斷地耳提面命向曉芸精神喊話：「下半年營收要比往年成長20％！」
日期：2014-12-05
有沒有曾經要把你心中思考的跨部門工作流程，甚至是專案的工作分派，嘗試向工作夥伴說明清楚？但這通常不是一件簡單的事情。因為一個流程或規畫包含了很多訊息，比方誰做什麼事；我工作做好了，該交付給誰；我該期待誰把工作完成後，交接給我；如果狀況不如預期，我該怎麼辦，甚至是我該在何時把這些工作完成。
日期：2014-12-05
現代人的工作內容愈來愈複雜，手上除了進行中的長期專案，可能還有日常行政庶務要處理，甚至還要先對未來的專案預作準備。這些工作多而龐雜，有些還很難處理，有時棘手問題可能卡著3、5天沒有進展，眼看主管就要來詢問進度，卻找不到解決方法。
日期：2014-12-05
一間會議室裡傳來熱烈的討論聲，牆上的白板布滿了密密麻麻的文字，跨部門成員正如火如荼的討論宣傳策略，為了明年1月要上市的產品，整個團隊共同凝聚出新產品攻占市場的強烈企圖心，完全看不出這個會議已經進行2小時之久。
日期：2014-12-05
