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年底績效考核,黃仁勳為何廢除末位淘汰制?獨創「濃湯」用人哲學:考績吊車尾的員工,可能拯救公司
職場

年底績效考核,黃仁勳為何廢除末位淘汰制?獨創「濃湯」用人哲學:考績吊車尾的員工,可能拯救公司

輝達(Nvidia)創辦人兼執行長黃仁勳近期獲頒史蒂芬・霍金研究獎學金(Professor Stephen Hawking Fellowship),並受邀至英國劍橋大學學聯(Cambridge Union)發表演說。黃仁勳深入剖析他執掌輝達 33 年來的心路歷程。不同於外界對執行長掌握權力、享受榮耀的刻板印象,黃仁勳直言,CEO 的工作本質實際上是由「痛苦與受苦」所堆砌而成。

日期:2025-11-26

台積電開告羅唯仁,內部調查過程「意外複製梁孟松案」、關鍵人物是她!法律戰勝算有多大?
科技

台積電開告羅唯仁,內部調查過程「意外複製梁孟松案」、關鍵人物是她!法律戰勝算有多大?

台積電對疑帶走2奈米先進製程資料轉任英特爾的前資深副總經理羅唯仁提告,由於羅唯仁具有美籍身分,後續官司走向引發關注。但從台積電發布的新聞稿中,不難發現羅案與過去台積電曾被三星挖角的前研發資深處長梁孟松案,有諸多相似之處,在梁孟松案的判決中,不只可看到羅唯仁的身影,還可發現台積電先後處理梁孟松、羅唯仁事件的同一關鍵人物。

日期:2025-11-26

深圳金融業當台幹15年「被詐騙3次、3間房都沒了」...50歲改當Uber司機啟示:沒暴富不會死,年老沒錢生不如死
理財

深圳金融業當台幹15年「被詐騙3次、3間房都沒了」...50歲改當Uber司機啟示:沒暴富不會死,年老沒錢生不如死

傍晚從市區搭了台UBER去南港,上車是一位年約50歲的中年司機大哥,一樣簡單開個頭:「現在過去LaLaport會塞車嗎?」運將大哥說:「不會,今天大巨蛋那邊才會塞,好像有什麼民歌演唱,附近車子很多。」

日期:2025-11-26

當「QE5」不等於QE
國際總經

當「QE5」不等於QE

聯準會形式上結束量化緊縮,但觀察其資產負債表的調整方式,卻更像在吸收市場流動性,讓資金更緊繃。這次「轉向寬鬆」,恐比想像中更複雜。

日期:2025-11-26

每月準時繳款,聯徵卻被銀行標記「遲繳」...信用破產誰負責?一個驚悚房貸內幕的啟示:貸款前必做這件事
金融

每月準時繳款,聯徵卻被銀行標記「遲繳」...信用破產誰負責?一個驚悚房貸內幕的啟示:貸款前必做這件事

編按:你以為只要準時繳款,聯徵一定乾乾淨淨?但現實遠比你想得更荒謬。本文作者一位在大型企業擔任主管的客戶,月薪10幾萬、資產雄厚、負債率極低,原本是銀行眼中的黃金客戶,卻在買房過程中屢屢遭拒,最終甚至被逼到面臨「交屋前違約、要繳幾百萬違約金」。直到他調出了聯徵,才發現自己竟被銀行系統誤標為「連續延遲 4 個月未繳」,莫名被寫上致命瑕疵,交屋又迫在眉睫....這一場與「大到不能倒」銀行的拉鋸戰,最後結果如何?

日期:2025-11-26

一份報價單揭玩命醫美謬相
健康

一份報價單揭玩命醫美謬相

(今周刊1510)全民瘋醫美,每年創造數百億元的顏值商機,但亮麗的招牌,掩蓋不了逐漸擴增的亂象。挨一刀、打一針,釀成重大傷亡的憾事頻傳,如果變美的代價是玩命,你承擔得起嗎?

日期:2025-11-26

回收舊鞋、舊衣舊包包「全家超商咖啡、茶葉蛋免費一整年」!活動日期、參加方法、寄送步驟教學一次看
生活消費

回收舊鞋、舊衣舊包包「全家超商咖啡、茶葉蛋免費一整年」!活動日期、參加方法、寄送步驟教學一次看

你的鞋櫃裡,是不是也堆滿了「還能穿,但就是沒在穿」的鞋子、包包和衣服呢?這些在你我家中看似佔位子的舊物,對遠在非洲赤貧地區的孩子來說,卻是能拯救生命的「救命符」!由舊鞋救命協會創辦人楊右任與加拿大籍妻子雷可樂(Kara)在 2014 年發起的「舊鞋救命」國際人道援助行動,最近啟動了 2025 年度的「最終回寄送募集」。時間就在 11 月 26 日到 11 月 29 日,只有短短4天!活動核心目的很簡單:就是希望大家捐出良好且有包覆性的鞋子、輕薄衣物和 A4 尺寸的包包,透過這些物資,幫助非洲孩童遠離一種可怕的寄生蟲——沙蚤。

日期:2025-11-26

襯衫1800元不二價vs 3000元打6折,你買哪件?百貨公司1年狂虧306億啟示:為何「先漲價再打折」套路永遠有效
理財

襯衫1800元不二價vs 3000元打6折,你買哪件?百貨公司1年狂虧306億啟示:為何「先漲價再打折」套路永遠有效

編按:當商品標示折扣、特惠或降價時,人們往往享受「撿到便宜」的快感,但折扣真的能省錢?小心中了商人的「心理戰」。本書作者丹‧艾瑞利, 傑夫‧克萊斯勒指出,美國老牌連鎖百貨公司傑西潘尼(JCPenney)曾嘗試以「公正定價」取代折扣策略,但顧客習慣折扣帶來的心理滿足,導致公司沒一年就虧損9億8500萬美元(約合新台幣306億元),最後又回到傳統促銷模式。傑西潘尼案例告訴我們:折扣不一定是省錢,而是一種心理遊戲,讓人覺得自己「撿到便宜」,刺激購買慾望,即使價格其實跟原價一樣。金錢決策往往不只是理性計算,心理因素才是真正的推手。

日期:2025-11-26

亞灣產業高峰論壇》友達不只是一家面板公司了!彭双浪親解7年數位轉型路:我們已是智慧解決方案供應商
科技

亞灣產業高峰論壇》友達不只是一家面板公司了!彭双浪親解7年數位轉型路:我們已是智慧解決方案供應商

友達(2409)董事長彭双浪周二(11/25)在經濟部產業發展署主辦的《2025亞灣產業高峰論壇》中指出,雖然友達是一家生產顯示器的公司,但友達願景是,希望大家在未來的想像中,友達不再只是一家做面板的企業,而是一家提供智慧解決方案的公司,而且可應用在高雄亞灣。以友達過去多年投入智慧轉型的成績來說,2024年與2018年相比,友達整體生產效率提升44%,製造成本足足少了110億台幣以上。不僅如此,友達集團2024年的年節電率達4.7%,與2023年相比減碳量達10.8%。

日期:2025-11-25

南亞科、華邦電...抓到趨勢就能一路向上?老手存股17年,穩領130萬股息曝訣竅:為何這種股票少碰為妙
台股

南亞科、華邦電...抓到趨勢就能一路向上?老手存股17年,穩領130萬股息曝訣竅:為何這種股票少碰為妙

編按:近來因為缺貨效應,DRAM成了市場上最炙熱的主角,相關個股南亞科、華邦電等股價不斷攀高。但記憶體這樣的景氣循環股,景氣好時人人喊讚,景氣反轉時又避之唯恐不及;越是熱門的題材,越容易引發FOMO情緒;越是集體狂熱的氛圍,越容易讓散戶忘記歷史的教訓。所以當市場又開始狂喊「這次不一樣」時,反而更該提醒自己:也許最該冷靜下來的,是我們的心。因為熱度從來不是價值,漲勢也不代表永遠。

日期:2025-11-25