鑫林玻璃是全球最大水晶球供應商，每年生產的水晶球超過一千三百萬顆，市占率高達八成。從新竹家庭工廠發跡的何永川，如何靠著「破框」的精神，打造出擁有逾千張專利的水晶球王國？
日期：2011-04-14
非黑即白的芝麻，買台小機器，就能榨出麻油，但富味鄉卻打破這行業的觀念，導入香味品評的概念，替芝麻建立身分證，不僅讓自家的小油廠起死回生，也讓自己成為世界首屈一指的麻油公司。
日期：2011-04-14
國巨董事長陳泰銘，曾經是最被看好的青年總裁，透過購併，打造台灣最大被動元件廠；他買樓、買畫、買股權。他說話疾如風，腦筋動得比誰都快，卻常用在爭議作為上。他是友人口中「聰明過了頭」的人，只是屢屢傷透股東的心。
日期：2011-04-14
這是一場資本市場裡的金錢遊戲，大股東將小股東權益玩弄於股掌之間，領銜主演的是國內老牌的被動元件大廠──國巨董事長陳泰銘。陳泰銘，縱橫商場數十年，他與哥哥陳木元合作，打造出如今市值458億元的國巨集團，他有頂尖的智商、最好的品味、絕佳的鑑賞眼光，身邊從不乏紅酒、名駒、名女人。這一次，他與全世界評價兩極的私募基金ＫＫＲ連手，利用財務操作，將小股東摒除在外，意圖獨享多頭帶來的甜美果實，陳泰銘與ＫＫＲ的作法，會對台灣資本市場造成怎樣的傷害與衝擊？《今周刊》為你揭發國巨下市的真相以及陳泰銘的盤算！
日期：2011-04-14
平面媒體界普遍不景氣，閱讀習慣改變使得閱讀人口減少，同時網路媒體興起及產業外移、景氣的起伏影響著廣告收入，不少報紙、雜誌社精簡人力、相繼易手或結束營業的情況時有所聞。
日期：2011-04-12
今年是多事之秋，先有茉莉花革命，後有日本大震災，都是預料之外的變化，對大盤影響不小。看來，「變」似乎是今年的運勢，且仍有不少「變」的因素在發酵中。
日期：2011-04-07
宏碁能夠登上全球第二大的電腦品牌，除蘭奇在前線作戰外，翁建仁也扮演關鍵角色。未來，很可能接下宏碁執行長的翁建仁，將以他的產品創新力，為宏碁第三次再造帶來更好的成績。
日期：2011-04-07
這次宏碁的震撼讓投資人感到震驚，因為宏碁是台灣NB產業從代工走到品牌最重要的代表作，如今宏碁的瓶頸，也正好是台灣整個電子產業面臨的困境。
日期：2011-03-31
馬政府執政近三年後，端出的第一道金改政策，竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權，大開民營化倒車！這就是外界期待多時的「三次金改」！比起三次金改，金融業有更多急需立即搶救的事；馬英九看不到的真相是：長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。金融業者在心裡吶喊：「為何看不到長期的產業政策？」「MOU簽了1年多，何時才能真正做到業務？我們的明天，究竟在哪裡？」是誰，殺了台灣的金融業？
日期：2011-03-31
《今周刊》日前接獲一名對理財投資「小」有研究的讀者回響，這名年僅十五歲的國中生，自十四歲開始從事投資，更是本刊發行人老謝的忠實讀者。我們特別安排雙方會面，交換彼此對投資的心得。
日期：2011-03-31
