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雲端新科技飛揚—台灣優質公司直接受惠
台股

雲端新科技飛揚—台灣優質公司直接受惠

董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士),從IC設計跨足連接線材製造,梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習,更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年,讓貿聯技術領先,並打進高階醫療、汽車領域,成功和消費性電子連接線廠做出區隔。

日期:2014-01-17

操作習性洗心革面—選股不選市 第三、四季有酬必報
台股

操作習性洗心革面—選股不選市 第三、四季有酬必報

2013年台股投資市場經歷證所稅衝擊,加上美國QE退場等國際金融動盪,充滿相當不確定性,短期間美國債務及歐債擔憂雖較趨緩,然如墨非法則(Murphy's Law)所言:「凡是可能出錯的事必定會出錯」,也造成投資者對未來不確定的擔憂。

日期:2014-01-17

做個鬥士抓趨勢—3大族群領軍 今年投資最亮點
台股

做個鬥士抓趨勢—3大族群領軍 今年投資最亮點

未來中國三四線近500個城市發展,將重現一二線城市發展歷史過程(2億人口湧向城市),新的3.1億人口將湧向城市,百貨公司及購物中心形成的衣食住行育樂需求會大量湧現。

日期:2014-01-17

2014年產業巡禮及重點公司(三) —從美股贏家中尋找台股連動內容:雲端大商機
全球股市

2014年產業巡禮及重點公司(三) —從美股贏家中尋找台股連動內容:雲端大商機

2013年12月18日美國聯準會(FED)宣布減少購債計畫,三大指數中除那斯達克(Nasdaq)指數離歷史新高(2000年3月10日創下5,048.62點)尚有段距離外,道瓊及S&P500至2013年底仍持續創新高。

日期:2014-01-17

產業有進化 文明才精采──2014CES現場撞擊
股債前線

產業有進化 文明才精采──2014CES現場撞擊

走訪全球最大的消費性電子大展CES,結論清晰,雲端全面主導產業多元變化,台灣最強的電子產業代工與PC、NB、Tablet供應鏈群,如再不跳出腳步,將被淘汰。

日期:2014-01-16

有紀律的執行—可量化的9大指標(下)
台股

有紀律的執行—可量化的9大指標(下)

除了產業上下游供應鏈外,具有同質性的公司易形成族群效應,齊漲或齊跌,在某公司股價特別強勢後,可尋找和其同屬性公司。族群性定義很廣,相同行業或是相同應用之外,像F股、同期間新掛牌的公司都能視為同一族群。

日期:2014-01-14

2014年產業巡禮與重點公司(六) —產業殺戮後的新生機
台股

2014年產業巡禮與重點公司(六) —產業殺戮後的新生機

在2001年以前PC/NB大爆發時代,台灣主機板產業曾經風光一時,90年技嘉及微星每股獲利分別創下7.01元及10.17元佳績;從股價看,技嘉在1999年6月、微星在2000年4月股價分創439元和 281元歷史新高,為當時明星產業。

日期:2014-01-14

2014年產業巡禮及重點公司(五)—從CES觀察科技業新應用與新趨勢
科技

2014年產業巡禮及重點公司(五)—從CES觀察科技業新應用與新趨勢

美國消費性電子展CES(Consumer Electronics Show)是全球展場面積與參展家數最大消費性電子展,2014年展場面積達19萬平方公尺,約6.45座小巨蛋大小,並有3,200家廠商參展,預估看展人數達15.2萬,都創下CES開辦47年來新紀錄。

日期:2014-01-13

把邏輯化為實際行動—團隊成員成功實例-F貿聯(3665)
台股

把邏輯化為實際行動—團隊成員成功實例-F貿聯(3665)

「數字保護、產業趨勢、夢想折現」是我進入呂張投資團隊2年間學到最重要與適用的選股邏輯:(1)「數字端」:負債比小於50%、流動比高於150%、速動比高於100%是一家好公司長期經營基本條件,詳讀四大財務報表與財務比率分析是投資人第一道風險保護。(2)「產業趨勢」:深入了解公司核心競爭力、產品內容、競爭對手、市場成長力道等基本面,以判斷在未來1~3年是否具有成長性。(3)「夢想折現」:長線產業趨勢若可獲得投資人或法人認同,無論未來實現與否,即是造就公司評價高於同業最重要原因。

日期:2014-01-10

「行動支付方案」全球崛起──余清松引領泰碩在趨勢線上
台股

「行動支付方案」全球崛起──余清松引領泰碩在趨勢線上

余清松帶領泰碩順利度過2008年金融海嘯,並積極在產品規畫中往上突破,毛利率較低卡類連接器比重從過往五成降到二成,毛利率較高的熱導管與散熱模組成為主力。

日期:2013-12-19