一本負資產的事業帳，可以由負轉正嗎？馬可先生麵包坊創辦人王麗珠，創造了這種可能，短短十年內，她開店二十七家，全年總營業額達二億五千萬元，從負債一千萬元翻身。王麗珠認為，「只要把工作當作信仰，就有成功的可能。」
日期：2009-01-22
去年，不少投資人資產由正轉負，情緒從焦慮、憤怒到最後麻木，卻不會檢討、改善投資缺失，延誤解套時間。新年新氣象，基金投資人若能勇於面對現實、重新擬定投資計畫書，有效執行，就有機會搶先翻身，把過去一年賠掉的錢，再賺回來。
日期：2009-01-22
三十一年來，信隆從一家中小型自行車零配件工廠開始，如今已是四項自行車關鍵零配件的世界第一製造商，近年還跨足健身器材的自創品牌，董事長廖學金的創新與毅力，是台商面對競爭，努力求生存的縮影。
日期：2009-01-08
由於養殖技術外流，台灣許多曾經是世界第一的漁產，包括鰻魚、蝦、台灣鯛等，陸續被中國奪走市場，但是瑩一食品創辦人廖木發，在產業面臨競爭淘汰的過程中，透過提升養殖技術，將吳郭魚變身為高檔生魚片，年銷日本三百噸，成為供應五星級飯店的高級美食，打造出「潮鯛」的傳奇。
日期：2009-01-08
其實，老年人口並沒有想像中可怕，問題癥結可能在於我們的態度。現代人活得比過去更久、更健康，也更有生產力，只不過企業的勞動結構、稅制與退休金制度，仍停留在五十年前。
日期：2009-01-08
縱使2008年下半年經濟急凍、尾牙少，裁員噩耗多，人們還是必須迎接2009年的到來，在新的一年重新出發。本期特別邀請財信出版總編輯、圓神出版總編輯、遠流財經企管叢書總編輯，以及高寶出版總編輯，分別推薦三本2008年好書，讓讀者在一片低迷的大環境當中，可以從書本中充實自己，無論在身、心、靈皆能提升自我競爭力。
日期：2009-01-01
橫跨八大事業，擁有許多子公司的裕隆集團，在這波景氣寒冬下，許多問題紛紛浮上台面，雖然法人認為裕隆財務無立即性危險，但缺乏成長引擎卻是最難解的習題，而嚴凱泰似乎也意會到集團的瓶頸，正悄悄地進行一連串改革，力求振衰起敝……。
日期：2009-01-01
為迎合投資人的需求，華爾街專家們不斷將金融商品推陳出新。但事實上，創新卻讓投資風險更惡化。專家們親手設計出一隻惡魔，將牠鬆了綁，放任牠在巿場上出沒，看著所有的努力在牠的彈指間毀於一旦。
日期：2008-12-25
