美國半導體龍頭英特爾下午宣布，與聯發科（2454）建立策略合作夥伴關係，聯發科將利用英特爾晶圓代工服務（Intel Foundry Services，IFS）的先進製程製造晶片。英特爾指出，這項協議將使聯發科技多一個在美國和歐洲擁有充沛產能的代工新夥伴，以打造更平衡且具韌性的供應鏈。聯發科則強調，與台積電在先進製程的合作關係不變，與英特爾的合作「將有助於提升聯發科技成熟製程的產能供給」。
日期：2022-07-25
突如其來的疫情，改變了全世界人們的生活模式與思維。今年於5月舉辦的《2022亞太社會創新高峰會》便以「重健亞洲」為主題，聚焦於疫情後新生活，以及「淨零碳排」、「循環經濟」永續環境新思維，探討如何以社會創新模式，推行政治策略、商業經營、文化發展等行動方案。《亞太社會創新高峰會（Asia Pacific Social Enterprise Summit）》是自2018年起，由行政院攜手民間社會企業組織，串連國內外產官學人士，一同探索亞太地區未來改變的契機，以及提供解決問題的「社會創新」行動方案。
日期：2022-07-21
上半年結束了，2022年的上半年是50年來最差的股市表現（標普500指數），這3、4年才進入股市的新手投資人靜默了，有些在疫情後才進場學投資的人也慌張了，怎樣都想不通股市賺了2、3年的錢，結果才半年就剩下一點點獲利，甚至還轉為虧損。就因為升息？還是因為通膨？這兩者不是相關的嗎？
日期：2022-07-20
在經歷一個季度股價調整、跌幅一度將近25％後，台積電第二季法說會的論調樂觀，超出市場預期。在這場法說會上，外資法人嗅出哪些訊號？
日期：2022-07-20
金永壽與他那個世代的人一樣，不懂得替自己留點餘地。只要公司一聲令下，只要目標訂了下來，就必須立即「向前衝」。他不僅忠於自己的職務，也忠於公司的應酬，公司的任何要求，總是擺在第一順位。公司的電話就是最好的例子，他從來沒利用過公司的電話處理私事，即使同事們都任意使用公司電話，但金永壽仍堅持只用公共電話，還說：「私事怎麼能用公司的電話聯絡呢？」不過這樣的日子，僅維持了一年多，直到某次因為小孩生病，他必須打個緊急的電話為止。
日期：2022-07-15
迪尚特（Ron DeSantis），現任美國佛羅里達州州長，堅持「小政府」理念，給予人民最大自由，他在新冠疫情期間，讓佛州成為「全美國最自由的州」，更因支持度超越川普，獲得許多民眾矚目。
日期：2022-06-29
亞馬遜創辦人貝佐斯曾問過股神巴菲特一個問題：「你的投資理念如此簡單，為何大家不直接複製你的做法呢？」 巴菲特的回答是：「因為沒有人想慢慢致富。」 本書沒有快速致富的祕訣，也沒有華麗炫目的投資技巧，相反地，作者卡爾森要告訴你的是：最簡單的儲蓄與複利，就能創造極大化的財富與資產！
日期：2022-06-27
以前在日本開會時遇到一位在1990年入行的同事，他說從進入市場以來，每年底收盤日經指數都比前一年低，他這樣度過了快20年從業經歷，我還記得他訴說職業生涯的黃金歲月苦澀流逝時的苦笑面孔，這人內心夠強大的！
日期：2022-06-07
編按：忙碌的工程師老吳投入市場9年後，一開始想靠幾次交易就能賺到大錢，結果不僅沒獲利出場，甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作，每天下班後，記錄一堆指標、畫線圖，一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創（3481），當年群創第一季財報亮眼，加上4~6月日線圖看起來像W型，呈現準備上漲的走勢，老吳見獵心喜，在2017年6月幾乎是賭上身家的買進，短時間買進數十張股票。但天不從人願，6月28日後，群創的股價開始向下修正。下跌的過程，「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中，看著帳面上是賠錢的，真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌，老吳在被套牢的2年多期間，為了向下攤平成本，不僅辦了信用貸款，也試過用股票質押貸款來增加資金，最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年，股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平，實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役，老吳終於學會了停損這門功課，並列出了三大停損指標，他調整自己投資策略，找到適合自己的方法，開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25％，自組ETF存股法，平均月領4萬被動收入。
日期：2022-05-30
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