上周提到，櫃買指數只要5/19(四)的下引價193.53點不要跌破，就還有能力挑戰5/5的轉折壓199.12點。若能順利挑戰成功，未來就有機會往上挑戰更高的壓力；若挑戰失敗，則將持續在區間內做整理。而後在5/30(一)，櫃買指數開盤五分鐘就越過5/5的轉折壓199.12點，盤中持續走高，最後收在201.12點，單日大漲2.14%。以上是櫃買指數近期的走勢，那麼眾所矚目的台指期，未來在觀察上，有什麼可以留意的地方呢？
日期：2022-06-01
雖然比起百萬起跳的房地買賣，幾萬塊的租屋真的算是小錢，但有趣的是，我最常收到的私訊很少買賣，反而是針對租約提出的各類問題。今天要講的是一個我聽到的奇妙案例。
日期：2022-06-01
歷經疫情洗禮，今年的大學畢業生好不容易走過線上的求學之路，世界漸漸走出疫情陰霾，傳統的實體畢業典禮也回到大學校園。且看三位企業領袖，走進美國校園，分享他們走過人生挑戰後，所獲得最刻骨銘心的經驗。
日期：2022-06-01
當聯準會全力奮戰40年來最惡通膨之際，市場卻開始擔憂，美國經濟恐逃不了「硬著陸」的命運。究竟，聯準會有無可能在控制通膨之餘，避免美國經濟陷入衰退？美國經濟能夠「軟著陸」的條件又是什麼？面對可能的衰退，投資人的配置策略又應如何調整？
日期：2022-06-01
台北市中小學預計6月6日起恢復實體上課，預期許多縣市會跟進。教育部長潘文忠今表示，要恢復實體課程或繼續遠距教學，會尊重地方政府的決定，但站在中央的立場，暫停實體課程應以學校或班級來考量，避免全縣市齊一性的作法，才不會對家長的工作造成太大衝擊。
日期：2022-05-31
新冠肺炎（Covid-19）自2020年爆發以來，最辛苦的是第一線醫護人員。皇丞創新董事長李漢輝在去年5月三級警戒時，看到新聞裡和平醫院護理人員叫外送，但外送員不敢接近醫院，甚至將餐點放在醫院門的紅磚上，心中非常不捨。他決定用自己的專業做「POPGo！外送餐食智取櫃」，捐給臺北市立聯合醫院和平院區，以及中興院區。目前和聯合醫院總院討論，是否在萬芳院區、忠孝院區、仁愛院區也設立「POPGo！外送餐食智取櫃」，讓外送員放心送餐，醫護人員安心吃到熱食。
日期：2022-05-31
編按：資深專職投資人陳韋翰，擁有超過16年的代操與教學經驗，這讓他有機會接觸超過3,000名來自各行各業的大股東、法人、主力與散戶，他發現，這些隱身在你我周遭，低調且毫不起眼的億萬富翁，其致富之道，皆源自於他們共同擁有的「不缺思維」。(原文刊載於2022/5/21，更新時間為2022/9/11）
日期：2022-05-31
編按：忙碌的工程師老吳投入市場9年後，一開始想靠幾次交易就能賺到大錢，結果不僅沒獲利出場，甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作，每天下班後，記錄一堆指標、畫線圖，一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創（3481），當年群創第一季財報亮眼，加上4~6月日線圖看起來像W型，呈現準備上漲的走勢，老吳見獵心喜，在2017年6月幾乎是賭上身家的買進，短時間買進數十張股票。但天不從人願，6月28日後，群創的股價開始向下修正。下跌的過程，「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中，看著帳面上是賠錢的，真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌，老吳在被套牢的2年多期間，為了向下攤平成本，不僅辦了信用貸款，也試過用股票質押貸款來增加資金，最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年，股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平，實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役，老吳終於學會了停損這門功課，並列出了三大停損指標，他調整自己投資策略，找到適合自己的方法，開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25％，自組ETF存股法，平均月領4萬被動收入。
日期：2022-05-30
金屬機殼大廠(2474)自從2020年將營收占一半的iPhone機殼業務賣給中國業者藍思後，自此進入轉型期，除了去年營收、獲利砍半、間接員工大減3成，股價也持續低迷不振，甚至出現股價低於淨現金的狀況。面對未來變局，在機殼產業超過30年的可成董事長洪水樹有何對策？
日期：2022-05-27
在存股的道路上，每個人都想存個上千張，畢竟存股張數破千是一個成就的里程碑——但，這通常是還沒了解存上千張投資人的煩惱和想法！
日期：2022-05-27
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