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金融海嘯後 投資行為五大轉變
金融

金融海嘯後 投資行為五大轉變

為第一手掌握投資人動態,《今周刊》與世新大學財務金融研究所,持續第四年合作的「財富管理銀行評鑑」大調查發現,歷經2008年的金融海嘯的衝擊,投資人2009年普遍因保守而錯失行情,資產依然未恢復到海嘯前的水平。另外,調查除了篩選各項業務表現最佳的銀行外,同時也發現投資人投資行為的五大轉變,並從中找出未來資產管理最重要的五大原則。

日期:2010-07-22

最強的玻璃左腕 郭泓志每一球都是紀錄
生活消費

最強的玻璃左腕 郭泓志每一球都是紀錄

2000年手肘韌帶移植、2002年手肘結締組織清除、2004年手肘韌帶移植、2007年移除手肘碎骨,經過四次痛入心扉的手術,郭泓志依然走出人生的最低潮,不僅成為台灣第一位參加大聯盟明星賽的球員,更在大聯盟超過百年的紀錄冊上,留下了自己的痕跡。

日期:2010-07-22

中國經濟內外兼修——一個小蘋果給溫家寶的體悟
國際總經

中國經濟內外兼修——一個小蘋果給溫家寶的體悟

溫家寶認為政府的責任就是要保證城鄉居民收入提高,只有經濟平穩發展,才能保證群眾就業、堆進經濟結構調整和轉變發展方式。

日期:2010-07-22

一段重拾客戶信任的艱苦歷程
金融

一段重拾客戶信任的艱苦歷程

整個市場的客戶和理專都因金融海嘯而受傷慘痛;但誰先從痛苦中覺醒,就可掌握先機。《今周刊》為所有讀者尋找金融海嘯的贏家理專,他們一樣在海嘯中虧損累累,但卻懂得如何在第一時間帶著客戶摸黑迎向曙光;經驗的傳承,很可能是下一回合的勝出關鍵。

日期:2010-07-22

「忍耐」的威力比複利效果更驚人
理財

「忍耐」的威力比複利效果更驚人

一位是縱橫兩岸三十多年的神祕投資家,一位則是獨具慧眼、擅長「養股王」的股市大亨。兩人以敏銳的投資眼光,點出長線選股要訣,並將長年累積的投資智慧與讀者分享。

日期:2010-07-15

富過三代的祕密
傳產

富過三代的祕密

「富過三代」是許多人的夢想,但根據統計,只有15%的企業能夠成功交棒給第二代,還能夠繼續順利傳承到第三代的企業,不到2%,其中還能維持高獲利能力的,恐怕寥寥無幾。家族企業成功的傳承之道,是企管學書上學不到的道理,它需要深刻的人生智慧,和深厚的企業經營經驗累積,《今周刊》為你揭開「富過三代」的傳承之祕,不論規模大小,台灣共有120萬家企業,這將是120萬位企業主最重要的一堂課!

日期:2010-07-15

長興化工設小內閣與少主齊成長
職場

長興化工設小內閣與少主齊成長

長興化工老董事長高英士花了整整十年時間,培養自己放洋的長子意願、也有足夠的能力接手經營,輔以專業理論,我們看到一個成功傳承的案例。

日期:2010-07-15

重返年少時
個人成長

重返年少時

千金難買少年貧,匱乏才懂無中生有。不要覺得自己永遠不如人,每個人天賦不同,這一路上,還精采的呢!

日期:2010-07-15

投資大師:選好股才是獲利關鍵
台股

投資大師:選好股才是獲利關鍵

彼得.林區、巴菲特和葛拉漢三人,是最受尊崇的價值投資派大師。他們的共同特色是精研企業本身的價值,是否與股價水準相吻合,並用最多精力分析營運情況。《今周刊》根據三位大師的選股邏輯,找出二十五檔符合長線投資條件的個股。

日期:2010-07-15

中國山寨王王世仁  下山當正規軍
科技

中國山寨王王世仁 下山當正規軍

在中國嚴打違規山寨機,山寨手機業遍地哀號之際,卻有一家白牌手機廠,從深圳梁山下山來,以國際手機廠之姿,回台掛牌。它將是TDR市場新兵,更將是少數同時在新加坡、香港、台灣三地掛牌的公司,它是誰?為何能八年三次大變身?

日期:2010-07-08