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李焜耀 強人的蛻變
傳產

李焜耀 強人的蛻變

再過一個多月,明基購併西門子以失敗收場的事件,就屆滿兩年;而今年八月底,纏訟多時的明基高階主管內線交易案,也即將一審宣判。歷經打擊、承擔紛擾,明基友達集團董事長李焜耀,兩年來不斷蛻變,也帶領明基友達集團逐步恢復元氣,邁向重生。

日期:2009-08-13

友達陳來助率五年級菁英團隊登頂
科技

友達陳來助率五年級菁英團隊登頂

兩年來面板業從高點摔落,如今再回到極盛時期,接班最穩健的友達,早已站穩腳步,準備在這波大回升中取得絕對領先地位。要打這場仗,友達不靠什麼祕密武器,關鍵就在一批能掌控全局的五年級團隊。

日期:2009-07-16

從旁聽個案討論來發掘內部人才
職場

從旁聽個案討論來發掘內部人才

讓有潛力的人才及早被高階發掘,對組織與員工都極有價值。而高階領導人參與旁聽內部培訓的個案討論,可說是最高速有效的方式。

日期:2009-05-28

六逸用五流設備做出一流產品
科技

六逸用五流設備做出一流產品

位於南投的六逸科技雖然經營團隊成員沒有傲人學歷,但憑藉豐富的創意和扎實的基本功,突破一向被日本人所掌控的永磁無刷馬達技術,進軍電動汽車與水上交通工具市場,技術實力和世界一流廠商並駕齊驅。

日期:2009-05-21

三大心法  吃公家飯不用擠破頭
政治社會

三大心法 吃公家飯不用擠破頭

經濟不景氣,連竹科也頻吹裁員風之際,由「最大金主」政府發薪的公務人員,成為人人爭搶的鐵飯碗,只是僧多粥少,要如何擊敗眾多敵手,智慧財產行政類科榜首江亮頡,以過來人的經驗,與我們分享致勝法則。

日期:2009-01-01

練腦   讓工作、溝通更有效率
職場

練腦 讓工作、溝通更有效率

企業希望找有思考力的人才,已是職場新趨勢。如何訓練你的思考力?以個案討論訓練學生邏輯推理能力聞名的政大企管系教授司徒達賢,為我們拆解他上課的方式,告訴你,思考力是如何被建構、深化的。

日期:2008-08-28

先造物才做品牌!
傳產

先造物才做品牌!

台灣資通產業做品牌並非事不可為,關鍵在於當事人的工藝技術深度是否到達世界級的前緣。

日期:2008-04-17

旺旺與康師傅的啟示
傳產

旺旺與康師傅的啟示

報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團,大幅調整在台發展策略,由於不再大幅擴增台灣的生產規模,為了讓台灣資金的運用更加活化,並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額,從註冊資本新台幣四.五七億元減資為一千萬元;公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。

日期:2006-09-21

布局中國 羅智先成績老丈人滿意
生活消費

布局中國 羅智先成績老丈人滿意

拿到中國二○○八年奧運速食麵獨家贊助的統一集團,成績令人側目,而幕後推手則是統一駙馬爺羅智先。他以美式風格,替統一注入新的思惟與活力,更讓總裁高清愿也忍不住想誇讚一下自個兒的女婿。

日期:2006-09-21

康師傅吃定中國
科技

康師傅吃定中國

選定大成長的市場,先把一項產品做好、做大;以垂直整合降低成本,形成競爭優勢;和國際大廠結盟,取人之長,鴻海集團的成功模式,康師傅樣樣具備,而且在中國無人不知的康師傅,還多了最珍貴的品牌價值。

日期:2006-09-21