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部屬最新與熱門精選文章

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李嘉誠集團  人員流動低於1%的祕訣 「人和」決定企業成功力
個人成長

李嘉誠集團 人員流動低於1%的祕訣 「人和」決定企業成功力

企業就像家庭,每一位員工憑藉對家庭的貢獻取其所得;「人和」是影響企業發展的關鍵,而「選擇人才」是人和的第一步,但人才不等於最好的人,而是能力、人格特質、價值觀等,都能與企業核心相契合的人。

日期:2015-09-24

沒講對方想聽的  只有溝  不會通—男女老少通吃的「贏心」說話力
職場

沒講對方想聽的 只有溝 不會通—男女老少通吃的「贏心」說話力

「既然話是講給人聽的,一個好的溝通,就必須因人而變!」一手策劃美國前副總統高爾的《不願面對的真相》演說的Duarte Design公司,其負責人南西.杜爾特強調:「話是對著觀眾說,而不是演給自己看的,得時時注意要站在聽眾的立場,說他們想聽的!」

日期:2015-08-14

工作,不只是你一個人的事
職場

工作,不只是你一個人的事

工作未依進度完成並不丟臉,這和會不會工作是兩回事。「刻意隱瞞進度落後」才是真正的辦事不力。

日期:2015-08-09

與其以理服人  不如用話交心—用話勾心  放大生命中的貴人
職場

與其以理服人 不如用話交心—用話勾心 放大生命中的貴人

根據史丹佛工商管理學院一份持續20年的研究顯示,說話力及與人互動的技巧可有效提高職場升遷與薪水。在職場與其強調咄咄有聲「以理服人」的說話力,還不如以感覺引導的「交心話」取代。

日期:2015-07-31

專訪舵手》接班人陳正輝 10 年計畫揭祕  「王品中國隨時可在A股上市」
生活消費

專訪舵手》接班人陳正輝 10 年計畫揭祕 「王品中國隨時可在A股上市」

長年掌管中國市場的王品副董事長陳正輝,今年五月正式回台接掌王品集團總經理後,首度接受媒體專訪透露,王品隨時準備好在中國掛牌,也自剖他與戴勝益共事二十五年來微妙的心結。

日期:2015-07-02

財測大失準 張嘉臨還能升上執行長大位?  宏達電資產減二十九億背後的祕密
科技

財測大失準 張嘉臨還能升上執行長大位? 宏達電資產減二十九億背後的祕密

證交所調查報告證實,宏達電編新財測之前,就已知十一億元預付權利金沒有編入,為何在四十四天後,由王雪紅親自拍板,改變決策方向?今年開始,王雪紅在內部展開一連串改革,王雪紅和張嘉臨的關係,也跟著面臨挑戰。

日期:2015-07-02

專訪》大中華區董事長賀樂賦  開放平台當競爭利器  微軟「中年變心」 想搶雲端大位
科技線上

專訪》大中華區董事長賀樂賦 開放平台當競爭利器 微軟「中年變心」 想搶雲端大位

微軟新執行長納德拉上台,一年四個月下來,股價已上漲二成五。以前,微軟靠不開放消滅對手,現在,它要靠開放刺激成長,啟動創業四十年來最大變革,彎腰學當挑戰者。

日期:2015-06-25

巨大集團執行長羅祥安  把I丟掉,把「We」放心裡就對了
管理

巨大集團執行長羅祥安 把I丟掉,把「We」放心裡就對了

當高大、充滿活力的巨大集團執行長羅祥安出現在眾人面前時,散發出一股霸氣的領袖氣質,他微笑說:「我歷經四十年的努力,就是帶領著一群平凡的人,要成就不平凡的事,所以態度最重要。」

日期:2015-06-18

最重視團隊合作與正面思考,最討厭說謊
職場

最重視團隊合作與正面思考,最討厭說謊

一位電信集團執行長因為業務同仁一起坐電梯沒打招呼而開除了他,因為執行長認為「業務人員不僅要有親和力,還要有敏銳的觀察力,但是看到老闆卻視而不見,是失格的業務。」工作場域中老闆對每個人來說都具有舉足輕重的角色,「如何管理老闆」早已是職場顯學。

日期:2015-06-18

主管這麼看》華亞科董事長高啟全 視野高一點,站在上司的角度去想
個人成長

主管這麼看》華亞科董事長高啟全 視野高一點,站在上司的角度去想

華亞科董事長高啟全,DRAM產業教父級人物,早在三十年前就於半導體產業中嶄露頭角。

日期:2015-06-18