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你的海外基金 如何與熊共舞?
理財

你的海外基金 如何與熊共舞?

海外市場轉為空頭,使不少投資人未及時獲利了結,導致滿手虧損,若美股最壞還要再跌一成的推估成真,做好情緒管理,並逢低精挑潛力基金,學習贏家投資方法,適度調整手中持有標的,才能躲過大熊的攻擊。

日期:2008-03-20

獻花的藝術 P.178
國際總經

獻花的藝術 P.178

在音樂會禮儀中,獻花是一門極重要卻受人嚴重忽略的學問。世界多數音樂廳都指派專人獻花,觀眾不得自行捧花上台。

日期:2007-10-04

基亞張世忠構築生技業成功之路
科技

基亞張世忠構築生技業成功之路

從慈濟醫學系系主任,到基亞生技公司的董座,張世忠的轉型之路,不僅提升潛在的受惠人數,更成功做大企業產值。在張世忠的帶領下,基亞生技已成功完成肝癌治療的第二期臨床實驗,並為台灣生技產業指出另一種可能。

日期:2007-08-30

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩
職場

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩

明基宣布不再投資德國手機子公司,市場將其解讀為「斷尾求生」,巨額虧損的夢魘已暫時遠離,但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧;該如何收拾善後,更為明基營運埋下許多變數。

日期:2006-10-05

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略
政治社會

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略

前總統李登輝正盤算運用倒扁運動,裂解民進黨,建構一個新的本土勢力;同時,重提內閣制,防範並虛化未來可能當上總統的馬英九的職權。一個打扁、防馬的政治工程,就在李登輝的布局下,逐步合圍而成。

日期:2006-09-28

修好波音的人 救得了老福特?
職場

修好波音的人 救得了老福特?

工程師出身的穆拉利,因成功整頓波音商用飛機部門,贏得航太業極高評價,但對於一個落難的汽車業老大,似乎需要的是財務高手及行銷達人。

日期:2006-09-14

中國正在改變全球企業遊戲規則
國際總經

中國正在改變全球企業遊戲規則

想要前進中國嗎?中國對任何放眼國際的企業而言,都是「非贏不可」的市場。《中國CEO》透過二十位在中國頂尖跨國企業長期任職的執行長,分享成功的管理經驗,並深入解析中國這個總是令人困惑、混沌不明的企業環境。

日期:2006-08-31

相撲不為人知的趣事
美食旅遊

相撲不為人知的趣事

日本大相撲就要在台灣舉行表演賽了,這是戰後第一次,很有歷史性意義。兩天的表演賽也有獎金一千萬日圓,日本人實在很肯為了相撲付錢,除了國家補助這項國技外,民間願意送出大把銀子以及人氣來應援這些看似「大塊呆」的力士,進行很具日本特色的如靜似動、瞬息萬變的傳統競技,而且除了巨漢型相撲力士上大號需要別人幫忙擦屁股外,還有許多一般人不知道的趣事!

日期:2006-08-17

難吞違憲之果  蘇永欽後悔莫及
政治社會

難吞違憲之果 蘇永欽後悔莫及

曾經催生NCC的人,而今卻聲請大法官釋憲宣判它死刑;身為NCC首任主委的蘇永欽,自己就是憲法專家,曾任國民黨不分區國代,深度參與修憲,還一度是大法官熱門人選,現在卻成為違憲機關的代表人。

日期:2006-08-03

CEO高辭職率的震撼
科技

CEO高辭職率的震撼

引用網路流傳的一個故事:在一九九○年代的戰亂中東,一位有錢人急著逃脫,他雖有一堆財富,但戰亂中怎麼帶走?

日期:2006-08-03