宏達電有一位曾是奧運桌球國手的員工，周永明特愛找他較量；他遇強愈興奮，正如面對強敵如林的智慧型手機市場時，率領的宏達電總能超越極限，表現更為優異。
日期：2013-07-15
在這個充滿對立的社會，還有什麼事情，能讓全國2300萬顆心臟用同樣的頻率跳動著？一記好球、全島驚呼；一支安打、全島沸騰！2013年世界棒球經典賽，中華隊以五場賽事，用一次一次不計痛楚的對抗，讓台灣2300萬人再一次緊緊綁在一起。原來，所謂經典非關輸贏，而是來自拚戰到底的精神力。曾經，他是「台灣之光」；曾經，他因受傷低潮，上演情感大暴投。從低谷、復健重組、做好復出準備，到重新被大家看見，只因他深信，要重回大聯盟舞台，就得學著走出低潮。他，是王建民。
日期：2013-03-14
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
與一般散戶習慣一樣，農家子弟出身的王沐春也是胡亂跟風，聽到明牌就想試身手，初次進場成本不到十萬元，經歷數度賠光積蓄後，才痛定思痛，調整投資心態及方式；從此資產不斷翻滾長大，變身為千萬達人。
日期：2012-06-21
龍年新氣象，身為全球最大專業電子製造廠的鴻海，今年首要之務就是洗刷「血汗工廠」封號，為此，鴻海董事長郭台銘特地找來外交體系出身的新任發言人邢治平，不僅在十七日中午舉行大規模媒體春酒，當晚更釋出加薪大紅包，替這位新發言人做足面子。
日期：2012-02-23
宇昌案熱炒，但台灣民眾對生技產業仍一知半解，更遑論高難度的新藥研發。近來中天生技剛取得國內第三張藥證，這場耗時十四年、燒掉十餘億元的冗長過程，正是台灣生技新藥發展的最好教材。相較電子業快速的產品週期，生技新藥的投資邏輯大不相同。
日期：2011-12-29
「璞玉計畫」過程歷經十一年，至今卻還懸宕未決，該開發的未開發，該保護的也未能妥善保護，演變至今成為雙輸的局面，政府實在難辭其咎。
日期：2011-09-15
