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破框精神》林賜農「讓利」經營學  從小學徒變身全球拖鞋大王
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破框精神》林賜農「讓利」經營學 從小學徒變身全球拖鞋大王

從經營本業的海灘拖鞋,到與台塑合資的塑膠管廠,甚至投資越南房地產與高科技產業,林賜農都取得了勝利。這位只有初中學歷的工廠學徒,如何靠﹁讓利﹂,把公司變成世界第一?

日期:2011-04-14

蔬食加上時尚風體內環保也可以不無聊
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蔬食加上時尚風體內環保也可以不無聊

地球日做環保,除了重視外在大環境的生態維護,也別忘了反視我們自身平日生活。蔬食風潮正悄悄出現我們的生活中,連飲食大集團和服飾集團都投入其中,開設了精采又獨特的蔬食餐廳。

日期:2011-03-24

品牌、通路、自動化設備成長大躍進
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品牌、通路、自動化設備成長大躍進

隨著中國調漲薪資,勞工消費力增加,就投資角度來看,有哪些方向值得注意?其中一個是自動化設備族群,因為工資上漲,必定刺激各產業自動化設備使用提高;另一方面,勞工變有錢,將帶動內需消費提升,通路、品牌族群看好,但薪資大增後,通膨問題也將伴隨而來。

日期:2011-03-03

日本企業換年輕人當家
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日本企業換年輕人當家

為了適應全球化,日本大企業的領導開始新陳代謝,40幾歲的年輕社長,相繼登場嶄露頭角。

日期:2011-03-03

復刻版流行方興未艾
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復刻版流行方興未艾

復刻商品,對企業而言,不需研發費用,能降低成本,許多商品因為是顧客自己投票而復刻,對曾嘗過、享用過的中高年樂於購買,而新一代也會好奇,亦即知不知道都感興趣。

日期:2011-02-17

全聯先生幫林敏雄年賣五億元禮券
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全聯先生幫林敏雄年賣五億元禮券

全聯福利中心去年以每周開一家店的速度,改寫台灣民生消費通路生態,讓全聯站穩「社區型超市」龍頭的祕密武器,竟是不起眼的全聯禮券。

日期:2011-02-17

王雪紅帝國兩岸三地「一條龍」
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王雪紅帝國兩岸三地「一條龍」

王雪紅投資思惟已逐漸轉向,威盛雖然虧損連連,但旗下威睿電通轉機值得期待。至於近來積極布局媒體和文創產業,是著眼未來將媒體、數位內容和手機設備「一條龍」經營,打造新帝國。

日期:2011-02-10

日本品牌的考驗
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日本品牌的考驗

日本頂尖品牌在普通消費者間的美好形象逐漸衰退,相關企業唯有恢復以往的細膩、貼心,才有機會重拾榮耀。

日期:2011-02-10

好樂迪開創台灣休閒娛樂里程碑
科技

好樂迪開創台灣休閒娛樂里程碑

好樂迪以安全、健康和歡樂的形象打入市場,積極進行品牌形象塑造,事KTV成為大眾休閑娛樂選擇之一。

日期:2011-01-20

葉靖慧  隨時挑戰極限的鐵娘子
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葉靖慧 隨時挑戰極限的鐵娘子

從雅芳進台灣第一年,就成為第一代「雅芳小姐」,葉靖慧與雅芳結下不解之緣。不但隻身到韓國創辦韓國雅芳,也前進中國翻新雅芳品牌,派駐海外歷練十一年後,去年底回到台灣執掌總座。她靠什麼精神創造人生高峰?

日期:2011-01-13