文創產業是一種右腦（創意）與左腦（理智）必須並用才可能成功的產業。困難的是，右腦與左腦總是產生互斥效應。如何兼容並蓄，我們看文創產業的過來人怎麼說。
日期：2010-12-23
《今周刊》第三屆「商務人士理想品牌大調查」 出爐，今年的品牌趨勢不再只走平價路線，消費者也不拘泥於大牌情結；反而在設計普及化的趨勢下，品牌有更靈活的操作空間，可以是奢華名牌、平價精品，也可以是時尚潮牌。重點是：出奇招、爭亮點才能加分勝出，成為101分的贏家品牌!
日期：2010-11-25
從二○○六年中國大陸買家占香港蘇富比成交金額的六％，到今年春拍已接近五○％的高速成長，中國大陸買家愈來愈重要。程壽康是國際拍賣行裡少數讓中國富豪買家埋單的高層，他如何在四年內讓香港蘇富比的業績大跳躍？
日期：2010-09-02
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
伍茲的復出相當精準，這給企業經營者、投資市場努力者很大的啟示：企業要成就大業，投資要有大得，在對的時間，於對的地方，做對的事是唯一的思考。
日期：2010-04-08
在幾乎所有運動品牌都以時尚外形與流行要素為行銷策略的時候，亞瑟士卻反其道而行，主張先認識自己的雙腳，再認識品牌，以舒適為原則，讓運動成為一件快樂的事。
日期：2010-03-18
為了在飽和的便利商店市場中創造差異化，開創新商機，國內三大便利商店紛紛推出新商品或新經營形態，跳脫原本消費者對便利商店的既定印象，搶攻量販超市、餐廳、咖啡館、麵包店等不同領域的商機。
日期：2009-09-03
經濟部新出爐的ＤＲＡＭ產業重整方案，似乎又回到原點。拖延大半年的ＤＲＡＭ產業整併大戲，坐擁政府資源的ＴＭＣ至今還是空殼；而堅持走自己的路的南科、華亞科，卻已鴨子划水，迎向復甦之路。
日期：2009-07-30
