人是群居的動物，習慣跟著社會潮流走，才會有安全感。反映到投資理財上，當市場不好時，周邊的親朋好友幾乎都退出市場不玩了，那時候的你，是會跟著大家一起離場，還是冷靜地評斷局勢，再逆向操作低點進場？
日期：2012-01-02
這一波國安基金進場時機，可說是掌握了天時和地利，也表現出執政黨作多的決心，雖然權值股一向是國安基金的首選，但並非所有個股都能雨露均霑，投資人最好再選出具題材性及二○一二年營運展望佳的個股，才能立於不敗之地。
日期：2011-12-29
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
那天在會議室裡，同事賴筱凡說：「我來測驗一下，你們到底是用左腦還是右腦思考。」「左右腦有何不同？」有人提出疑問。賴筱凡說：「這是我在採訪華碩時，他們讓我做的一項測驗，左腦代表理性的思考，右腦則是感性的。」
日期：2011-12-01
他們曾是人人稱羨的科技新貴和遊山玩水輕鬆賺的導遊，從高中就認識的他們為了找回「工作魂」，毅然投入創業顛簸路，一路上一邊賠一邊學。現在，他們可以自豪地端出「黑丸嫩仙草」，讓人分享他們走過艱辛後的甜美滋味。
日期：2011-10-27
一場紐約發表會，衝著蘋果而來的超輕薄筆電大戰，正式揭幕。施崇棠與研發團隊苦熬十二個月的研發日記，從中理出三招兵法，打造最能與蘋果ＭＢＡ媲美的Zenbook。
日期：2011-10-20
對華誼兄弟董事長王中軍而言，今年是事業大躍進的一年，華誼兄弟與美國傳奇影業合資成立公司，在蘇州蓋電影主題公園，還要推動類似張藝謀「印象」系列的實景演出，再創事業的高峰。
日期：2011-09-29
