「台灣股市」有最具競爭力的製造廠,最靈活的企業策略,還有政治風險折價最高的市場。競爭力累積很難,可是問題解決很快,這就是台股超額利潤所在。投資人該有自己的品牌觀,不然就應了B牌老闆說「台灣人不懂品牌」。
日期:2006-08-31
富邦金控最近人事異動頻繁,先是蔡明興宣布辭去富邦金執行長一職,接下台灣大哥大董事長。而一直被金管會「負責人不得兼任非金融事業」條款困擾的蔡明忠,則是卸下台灣大哥大董事長職務,專心投入富邦金的營運。
日期:2006-08-31
工商建研會或許因為色彩鮮明,因此成員向來有一特色,不是由企業家自己親自參與,而是企業家第二代,或者企業家的旁系親屬參加,新上任理事長顏文熙是中信金控董事長辜濂松的表弟,辜仲諒見了他要叫一聲:「舅舅好」。
日期:2006-08-31
看準金管會改朝換代,前任代主委呂東英的「戒嚴時代」才宣告結束,嗅覺敏銳的中信辜家知道:機會來了,大家長辜濂松立刻親訪新任主委施俊吉,對金管會日前開鍘,爭取翻案機會。
日期:2006-08-24
拜「地球是平的」之賜,製造業服務業工作機會陸續外移中國,再加上台灣經濟急速轉壞,政策品質粗糙,行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下,一旦職場的第一軌道,走到盡頭時,培養可轉換的能力,修鍊職場中的「第二軌道」,就成為人生必修課,修課的年紀甚至已經從壯年四十,提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭,在那之前提起勇氣,提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道,開闢第二個人生戰場,就不必擔心家庭、人生,會因工作消失而一起陪葬。你,準備好「換軌」了嗎?
日期:2006-08-24
出身平凡,當過牧童的蔡友才,大半人生都是二把手,他也曾經自嘲是「永遠的陪榜者」。但是這一次,他終於當上兆豐銀董事長;這一次,他終於從配角當上主角。
日期:2006-08-24
沉悶已久的票券業,最近突然有了新氣象,原來業內盛傳,主管機關有鑑於票券業務幾乎商業銀行都可涵蓋,因此打算建立一個機制,選出四家前段班的票券公司,可以升格為商銀,至於沒有名列前四名的票券業,未來可能透過退場機制,逐漸淡出市場。
日期:2006-08-24
期貨交易是最激烈的金錢戰場,卻有兩個中年人賭上自己的下半生,投入這個驚心動魄的交易市場,並且以六、七倍的績效羨煞一般上班族,他們有何共通原則,又具備了何種特質,才能獲得如此豐厚的報酬?
日期:2006-08-17