翻開財經雜誌，投資專家或基金達人的操作心法隨時可見，但在關鍵時刻，多數投資人恐怕還是會受到市場氣氛影響而忽略這些投資準則。鄒文煌把這些準則記錄下來，隨時重溫，再內化為自己的思想之後，成功躲過這波股災。
日期：2008-09-04
在此波股市下跌趨勢中，幾乎所有股票都受到衝擊， 包括電子股，但還是有少數個股具備較強的支撐力道， 本刊特別從六百多家電子股中， 挑出六大投資概念， 作為投資人選擇電子股的參考。
日期：2008-07-03
六月的頭兩天，氣候陰雨不定，十分惱人；但有時吹來一陣風，又涼爽地令人愉快；這樣的天氣，像極了鴻海精密董事長郭台銘的心情變化，喜、怒、哀、樂，全都在兩天內經歷了。
日期：2008-06-05
一位商專出身的人，從建築業轉進全新的領域，沒有科技背景，卻帶領科技團隊，讓一家快要倒閉的公司起死回生。16歲出社會，蔡茂禎的成功，沒有一次不是靠摸索和勇氣闖出來的。
日期：2008-05-22
只要一進家門，林郭文艷面對先生和婆婆，像是馬上換了臉一樣的變成一名辛勤持家的小媳婦。但這樣的形象，在大同內部上下，沒有人看得到；她的強悍，讓人不敢不聽她的話，也讓「武則天」之類的負面標籤如影隨形地貼在她背後。
日期：2007-10-11
九月下旬，香江金融重鎮中環區的交易廣場謠傳，謝國忠被迫離開摩根士丹利……。謝國忠何許人也，為何他的離去震撼了外資圈？他堪稱外商銀行亞洲首席經濟學家，更以洞悉中國經濟脈動，與中國政府關係深厚雙重優勢而打響知名度。
日期：2006-10-12
日本人，尤其是上班族，都非常愛讀歷史小說，認為商場即戰場，而現代商務已進入戰國時代，尤其日本近年來戰功序列崩潰，實力主義滲透，有才華、有能力的人不斷出頭，如何打這場生存戰，日本人還是想取法戰國時代奪得天下的武將，想從他們身上學得生存之道，像是曾為部屬的人現在成為上司，要如何帶人？或公司將遭購併，如何自處？日本戰國時代的大名（地方諸侯），治國其實跟層峰經營企業完全一樣，因此師法戰國武將學生存戰略的書非常暢銷，但是每個人屬性不同，學習對象不同，因此許多人都會討論自己或別人到底是哪一類型的人物！
日期：2006-09-21
你知道施明德、謝長廷、蔡天贊、侯西峰等政商名流都到哪裡看牙嗎？答案是高雄的ABC牙醫聯盟。講究專業分工，ABC除獲名流肯定，在高雄平均七個人，就有一個人選擇把牙齒交給ABC來照顧，平均每個月就為診所帶來三百萬元營收。
日期：2006-09-21
全台身價最高的年輕富豪羅光廷，謙稱學得不夠多，所以不敢浮出台面，也因為他的沉潛，反而看得更深，體悟更多；但別以為低調就是冷漠的代名詞，他可是與員工同甘共苦，親和力十足，吸引不少業界菁英投效。
日期：2006-07-27
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
