這波全球金融風暴，讓許多人資產大縮水，連帶包括退休在內的長期理財計畫都受到嚴重影響，但仍有人得以躲過風暴襲擊。他們有的力守停損控管原則，受傷較輕；有的則投資風險較低的標的，沒被風暴直接襲擊；這些實例都是投資人未來做投資布局的最好參考。
日期：2008-11-06
「有效率的方法和恆久努力更重要！」從小拿慣第一名的新光金控風控長儲蓉，只花二年半就拿到財務博士學位，卻從與女兒的相處過程中，發現「只當第一名」會局限思考模式，她的學習方法，值得學習。
日期：2008-08-28
企業希望找有思考力的人才，已是職場新趨勢。如何訓練你的思考力？以個案討論訓練學生邏輯推理能力聞名的政大企管系教授司徒達賢，為我們拆解他上課的方式，告訴你，思考力是如何被建構、深化的。
日期：2008-08-28
在股市打滾三十多年的張永瑞，從業務員起家，用標會得來的二十萬元投入股市，如今身價上億。他給投資人的建議是，長線投資，不走短線，挑對主流趨勢的產業，更重要的是做功課下工夫。
日期：2008-05-29
二○○五年由浙江大學首創的「創業人才孵化班」，雖然錄取率只有五％，但仍吸引大批企業家第二代就讀，因此被外界稱為「少帥班」。這群八○年代出生的「未來總裁」，將是影響未來中國經濟發展的關鍵一代！
日期：2008-04-03
新台幣匯率強勢升值，民生物資漲不停，央行總裁彭淮南坦承台灣出現輸入型通貨膨脹。在拚經濟、抗通膨的十字路口上，匯率、利率雙率政策將如何走，正考驗著新總統，也成了彭淮南的心頭大石！
日期：2008-03-20
日本人大概是天下最會開發各種自我訓練以及集團研修方法的國度，而且不論個人或團體都有相當高的實施能力，我自嘆不如。或許是不信邪，不相信這些根據心理學、經營學甚至融合宗教、占卜、靈能等怪奇體驗的鍛鍊法，但似乎參加過的日本朋友中有不少因此得到信心。
日期：2006-11-09
除了名人故居、舊領事館改建而成的時尚空間，上海還有更多當地產製、便宜的仿古生活用品。如何在街弄之間找到與自己品味相稱的小玩意？如何搭配使用，讓便宜小物變成加分的亮點？也是挺好玩的遊戲。
日期：2006-09-14
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
