日本人，尤其是上班族，都非常愛讀歷史小說，認為商場即戰場，而現代商務已進入戰國時代，尤其日本近年來戰功序列崩潰，實力主義滲透，有才華、有能力的人不斷出頭，如何打這場生存戰，日本人還是想取法戰國時代奪得天下的武將，想從他們身上學得生存之道，像是曾為部屬的人現在成為上司，要如何帶人？或公司將遭購併，如何自處？日本戰國時代的大名（地方諸侯），治國其實跟層峰經營企業完全一樣，因此師法戰國武將學生存戰略的書非常暢銷，但是每個人屬性不同，學習對象不同，因此許多人都會討論自己或別人到底是哪一類型的人物！
日期：2006-09-21
日前惠普董事長鄧恩以備受爭議的手段調查董事，因此黯然下台；此舉又再度引爆一年多前菲奧莉娜下台時董事會不合的問題。到底這場攸關公司治理的重大案件，可以給台灣企業帶來何種啟示？
日期：2006-09-21
拜「地球是平的」之賜，製造業服務業工作機會陸續外移中國，再加上台灣經濟急速轉壞，政策品質粗糙，行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下，一旦職場的第一軌道，走到盡頭時，培養可轉換的能力，修鍊職場中的「第二軌道」，就成為人生必修課，修課的年紀甚至已經從壯年四十，提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭，在那之前提起勇氣，提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道，開闢第二個人生戰場，就不必擔心家庭、人生，會因工作消失而一起陪葬。你，準備好「換軌」了嗎？
日期：2006-08-24
因為所屬集團發生財務困境，原為白領高幹的黃延齡在姊姊力邀之下，以47歲之齡，勇敢轉換跑道，加入蘇杭餐廳團隊，兩年下來，他以行銷、管理長才為餐廳導入服務精神，更讓營業額暴增了一倍。
日期：2006-08-24
十年之間，奇正旅遊傳媒董事長陳豔媚，憑著擔任十大傑出青年選拔會總幹事的機遇以及公關能力，從窮困潦倒的媒體人，躍居手操二十億元訂單的決策者，擁有大陸一百八十七個風景區廣告獨家承攬權，前景可期。
日期：2006-08-03
日盛金控寄望即將正式入股的日本新生銀行，為組織帶來脫胎換骨地改變，然而上任才剛滿一年的總經理王正新，於十日以「階段性任務完成」為由提出辭呈，內部人事問題恐怕要比資金棘手。
日期：2006-07-27
台灣九十一年加入世界貿易組織(ＷＴＯ)，讓台灣菸酒公司（前身公賣局）國內啤酒市場占有率由八二％大幅滑落至七三％。但自從黃營杉接手營運大為改善，去年盈餘成長至八五‧六億元，並成功搶回市場八成占有率，黃營杉如何重振菸酒公司？
日期：2004-09-30
一個是扁營核心女將，一個是藍營首席智囊；這兩個聰明才智都屬一時之選的兩個黨外女將，卻在這歷史關鍵時刻，站出來對壘交鋒。她們的對決影響深遠。公投，投是不投？且看這兩人的唇槍舌戰之後再決定。當然，這樣的兩個女人，自然引人好奇；無論是她們的出身背景，還是感情世界，都讓人想要窺探！
日期：2004-03-11
