在陳俊聖出任宏碁執行長的過去三個月裡，他馬不停蹄進行組織調整，並展開全球巡迴鞏固通路夥伴，完成宏碁翻身計畫的第一章。接下來，以四月十五日在台灣主持首場新品發表會為起點，他將正式領兵出擊，迎向更大的挑戰。
日期：2014-04-24
每個人都定目標，但只有少數人可以達陣。管理學者說，信念加執行力是最關鍵因素。信念來自破釜沉舟、打死不退的堅持，而執行力的訣竅，就在聚焦你眼前的第一個小目標。
日期：2014-04-17
面對低薪、高失業率等問題，台灣年輕人對自己的未來憂心忡忡；如何突破困境？諾貝爾和平獎得主尤努斯建議年輕人，與其找工作，不如創造一個能讓自己發揮熱情的事業！
日期：2014-04-17
營收是獲利的先行指標，第一季營收出爐，正是投資人從營收檢視獲利、汰弱留強的好時機。由十五檔第一季營收高成長的公司名單，投資人可留意財報表現出色、股價在回檔期間逆勢抗跌的標的。
日期：2014-04-17
這是一場兩岸競爭力的比賽，從產業、公司到個人，將逐一被檢視。而這個曾被我們視為台灣最有競爭力的科技產業，也將面臨競爭優勢一點一滴流失的窘境。
日期：2014-04-17
曾經，它可以是富爸爸友達羽翼保護下的子公司，卻選擇了一條無人走過的路。隆達電子的「一條龍」生產模式，讓它在LED價格大崩盤時，得以跌得比別人輕，也是在陸廠一片殺價戰中，成功挺住的台灣LED廠。
日期：2014-04-17
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
在中小型股帶動下，第一季台股表現亮麗，連帶投信的績效也水漲船高。跟著投信的腳步，篩選出近期投信積極買超、融資瘦身的十八檔法人重押股，可作為投資人第二季布局參考。
日期：2014-04-10
微風廣場雖然在台灣百貨業業績不是第一，但去年在市場一片低迷中，成長率卻領先同業，這背後仰賴的是廖鎮漢領軍的十人經營團隊，包括總經理岡一郎、親妹妹廖曉喬。他們是如何做到的？
日期：2014-04-03
