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引爆商機 AI指揮平台、無人機協作  重塑戰場樣貌       來台找戰友非典型國防新創出列
科技

引爆商機 AI指揮平台、無人機協作 重塑戰場樣貌 來台找戰友非典型國防新創出列

(今周刊1503)今年九月,台灣的天空很無人機。

日期:2025-10-08

比台積電更強?台股老手點名:第四季「真正會大飆的2檔年終加碼股」,抱到年底股價翻倍
台股

比台積電更強?台股老手點名:第四季「真正會大飆的2檔年終加碼股」,抱到年底股價翻倍

大家最近有沒有被台積電的股價嚇到?台積電直接突破 1400 元、帶領台股衝上 2 萬 7,不少人以為行情結束了…… 但懂行情的人都知道,這才是第 5 波「主升段」的開始。不過說真的,江江第四季的投資組合中,台積電不是首選。今年第四季「真正會大飆的主流」,要找的是——符合突破技術、量產明確、獲利正在大升溫的中小型成長股。本周點名 2 檔「突破性成長股」:愛普 (6531) 和光聖(6442)。這些不是權值股,而是買進後抱到年底,極可能讓你的年終獎多個零頭的潛力黑馬股。

日期:2025-10-08

顏正國3天後51歲生日,2周前還飛天津旅遊…坐牢11年後執導《角頭2》贖回人生:他是調皮靦腆孩子
健康

顏正國3天後51歲生日,2周前還飛天津旅遊…坐牢11年後執導《角頭2》贖回人生:他是調皮靦腆孩子

以演出《好小子》系列電影聞名的顏正國,週二(10/7)傳出因肺腺癌4期病逝,於新北市板橋亞東醫院拔管離世,享年50歲,而3天後、也就是10/10是他的生日。顏正國臉書最後貼文停留在9/17,當時他人到天津旅行,向網友粉絲報平安:「天津之旅,平安喜樂,祝福大家身體健康,早安吉祥」。離世消息傳出後,影迷都感到無比悲傷,紛紛湧入他的臉書致哀、願他走的無罣礙。(原文刊登於10/7 2100,更新時間為10/8 1200)

日期:2025-10-08

攜手英特爾、蘋果合作開發  奠定領先優勢  專注儲存技術  威聯通跨步AI商機
科技

攜手英特爾、蘋果合作開發 奠定領先優勢 專注儲存技術 威聯通跨步AI商機

預計在年底前興櫃轉上櫃的威聯通,從母公司威強電拆分出來至今,有著逾二十年的發展歷程。靠著深受歐美高端精品業者青睞而站穩腳步後,如今更抓緊AI驅動的儲存應用需求。

日期:2025-10-08

CEO帶頭拚:永續績效決定我10%變動薪資  ESG短期難變現  華碩祭三招「危轉機」
科技

CEO帶頭拚:永續績效決定我10%變動薪資 ESG短期難變現 華碩祭三招「危轉機」

講究快速回應市場的消費性電子產品,品牌廠面對ESG的永續任務,總是挑戰重重;華碩電腦長期制定永續策略,積極將風險化為機會。

日期:2025-10-08

高市早苗曾是超強勢政策控!救通膨、穩外交成上任後兩挑戰...「暴走族」學收斂,成日本首位女首相
國際總經

高市早苗曾是超強勢政策控!救通膨、穩外交成上任後兩挑戰...「暴走族」學收斂,成日本首位女首相

在日本經濟積弱不振、自民黨風雨飄搖之際,高市早苗當選自民黨史上首位女總裁,並於10/21當選日本首任女首相。高市早苗素以保守、頑固著稱,能否聯合跨黨力量,帶領日本走出困境?

日期:2025-10-08

新創急著公開發行  小規模上市難吸引法人資金 日本獨角獸養成陷瓶頸  東證創新板提高IPO門檻
國際總經

新創急著公開發行 小規模上市難吸引法人資金 日本獨角獸養成陷瓶頸 東證創新板提高IPO門檻

《今周刊》獲日本最權威的財經雜誌《東洋經濟週刊》授權,摘譯每期重要內容,提供更多全面的國際議題、更前瞻的財經趨勢、更多元的產業動態。

日期:2025-10-08

200張00878達標,單季領息破8萬!股息0.55→0.4元,不怕再縮水?他揭降息最大優勢:存股年增200萬
ETF

200張00878達標,單季領息破8萬!股息0.55→0.4元,不怕再縮水?他揭降息最大優勢:存股年增200萬

編按:5年存股超過200張00878、股息收入累積80萬元,他用穩健紀律的存股法滾出千萬資產!從00878、00919到0056,不追高、不躁進,存股哥打造出屬於自己的「月月配」人生。本文將分享他的存股心法、配息策略,以及如何在市場震盪中依然穩穩前進,為追求財務自由的投資人提供最實用的借鏡。

日期:2025-10-08

33歲軍武怪傑!總是穿著夏威夷衫、人字拖,如何8年孵出估值兆元獨角獸Anduril、影響力不輸OpenAI?
傳產

33歲軍武怪傑!總是穿著夏威夷衫、人字拖,如何8年孵出估值兆元獨角獸Anduril、影響力不輸OpenAI?

在接受《今周刊》越洋專訪的過程中,才剛過完33歲生日的拉奇(Palmer Luckey),說了超過20次「瘋狂」,絕大多數是用來形容自己。

日期:2025-10-08

店長又煩惱了
職場

店長又煩惱了

面對不景氣,一味縮減人事成本,不是企業永續的選項;唯有企業與員工攜手共創更高價值,雙方都由自我本位轉向,才能形成可長可久的互利循環。

日期:2025-10-08