Amazon 成立以來即秉持以顧客為中心的理念，不斷投入資源，提升物流水準。它甚至挑戰消費者信任感，當他們不在家時，直接送貨到屋內或車內。讓我們來看看它領先業界的創新配送作法。
日期：2018-08-14
在傳統的教育制度下，我們習慣了被動接受學校提供的課程、資源、學習環境。為了適應這個快速變遷的世界，傳統教育方式受到挑戰，漸漸有新的教育體系被提出，希望能從根本處引發學生學習動機，讓整個過程更契合這世界亟待解決的困難。
日期：2018-06-12
她，不畏風雨，拉攏男女老少參與審議民主培訓課程。呂家華全程以陪伴的角度，希望能消弭官民間的隔閡，並替公部門縫補「審議」這件不合身的外衣。
日期：2017-08-17
廚房是一個家的心臟，愈來愈多人以開放式廚房取代客廳，作為家人情感交流的主要場域，而不只是料理三餐的工作場所。當廚房的型態不斷演變，如何打造一個烹調就手丶共聚共享的舒適空間？
日期：2017-07-04
台灣是全球機車工業最成熟的國家、也有全球最強的電子供應鏈，但在 這個港仔創立Gogoro之前，沒人真的成功地打造電動機車市場。投資人眼裡，他是絕世天才，像犀 牛一樣橫衝直撞； 「Go粉」眼裡，他是台灣的賈伯斯；員工眼裡，他是最龜毛的老闆，但 在陸學森自己眼裡，他什麼都不是，就是一個瘋子。
日期：2017-06-08
四十二年來，日本知名保養品牌朵茉麗蔻只有八款產品，竟能擠上日本保養品品牌市占第五名，單品平均年銷售業績更高達新台幣九億元，擊敗SK-II等知名勁敵。
日期：2017-04-13
Spotify只靠免費提供音樂給消費者，就創造二千五百億元的公司價值；而它創造出的創業生態圈，在近幾年也快速扎根，讓瑞典足以與矽谷匹敵。
日期：2016-11-24
一樓嚴重破壞、一屋公司不負責，乍看是二○六震災主因，其實是九二一災後鑑定。相隔十七年，營建防震仍陷相同陋習，台灣人真能從每次災變學到教訓？
日期：2016-02-18
高鐵邁入「公有民營」新紀元，劉維琪成為史上第一位不必為財務煩心的高鐵董事長，但是，「公有」之後的高鐵如何避免「台鐵化」，卻也是前所未有的新挑戰。在這方面，劉維琪已有不少準備動作了。
日期：2015-10-29
高雄這座工業重鎮，如今隨全台首座輕軌捷運上路，加上「港灣再造」工程，亞洲新灣區拼圖漸成，宣告輕巧轉型，注入觀光及經濟新動能，吸引遊子返鄉開店、推廣在地文化，App開發者亦「島內移民」，一圓創業夢。
日期：2015-10-08
