第一季績效排名倒數第二的保誠菁華基金，短短幾個月內卻有如吃了大補丸，績效成長神速，拿下國內股票型基金八月分單月績效第一名，背後的操盤手是有「投信關之琳」之稱的陳翠芝，她是如何讓這支基金起死回生？
日期：2006-09-21
二十八年來，牠以特立獨行的性格，擄獲全球讀者的心。不同於迪士尼以電影創造大量商品營收，加菲貓的行銷焦點在於漫畫書籍出版品，因為這裡才能呈現加菲的真正精神。
日期：2006-08-24
自ETC競標開跑前，徐旭東就極力遊走綠營各方，最後勝出，一度風光；甚至也在社會各界質疑決標不公的聲浪中，遊說媒體高層，試圖消毒。豈料，原先穩操勝券的人脈經營，最後落得鏡花水月一場空。
日期：2006-08-10
嘉裕西服背後有裕隆集團支持，實力雄厚，只要它有興趣拿下的品牌，其他代理商幾乎都會退避三舍，因此從半年前，嘉裕西服表示希望接手「亞曼尼——所有服裝公司的夢想」後，業界就篤定，中盛大概只能「見好就收」。
日期：2004-04-29
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
曾經擔任公職多年的前監察院院長王作榮，在轉任總統府資政未幾，便發表《壯志未酬》回憶錄，由於文中涉及不少與層峰過從甚密情節，故而付梓上市便甚受朝野注視；儘管這位湖北佬希望外界「不是從內幕新聞或作者與某些人的關係來讀這本書」，但畢竟引發諸多臆測，徒然造成李登輝總統及其身邊「師爺與打手」「貌似忠貞，實懷私利的人物」困擾不已，除了「總統府高層」放話澄清部分內情外，其餘被點名者則都抱持「沈默的抗議」。
日期：1999-03-11
