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對打破僵局發揮作用就是「放下主觀」
個人成長

對打破僵局發揮作用就是「放下主觀」

處理差異時,人們面對的是一個額外的挑戰。光是認同對方與我們不同並不夠。要真的改善情況,我們還必須認同對方的觀點不僅不同,還很合理。

日期:2015-01-15

中年失業再出發 雷軍身價直逼馬雲
職場

中年失業再出發 雷軍身價直逼馬雲

七年前中年失業,以為世界遺棄了他,但是,他有夢,包包裡背著十幾支手機,在四十一歲那年,創立小米,成立四年,成為僅次於蘋果、三星的全球第三大手機品牌,身價直逼馬雲;他是小米創辦人——雷軍!

日期:2015-01-15

蘋果、三星後的第一人 雷軍
話題人物

蘋果、三星後的第一人 雷軍

七年前中年失業,以為世界遺棄了他,但是,他有夢,包包裡背著十幾支手機,在四十一歲那年,創立小米,他勤奮,一天工作十六小時、一周工作七天,他敢夢,立下未來五年要超越蘋果,成為手機龍頭,小米成立四年,去年營收七四三億元人民幣,比宏達電還多一倍;僅次於蘋果、三星,成為全球第三大手機品牌,公司最新估值一.三五兆元新台幣,身價直逼馬雲; 他是小米創辦人——雷軍!

日期:2015-01-14

黑道想學 白道在用的最強溝通術:讓你30秒就能打破僵局
職場

黑道想學 白道在用的最強溝通術:讓你30秒就能打破僵局

蠻橫下達指令的老闆、逾期完成工作的同事、無法明確表達需求的客戶。職場上各種難以理喻的人是否讓你感到沮喪?不管你說什麼、做什麼都無法解決問題,反倒讓情況愈來愈糟,這時,你該如何擺脫困境,修補無可避免的溝通僵局呢?其實,看似沒有希望的情況可以很快翻轉,而且「你」就擁有這種能力。「我才不跟他說話呢!我又沒錯。」「都是他的錯!」這些話人人都說。衝突無處不在,無法避免。這本書翻完後,你將會發現討人厭的同事,還能恢復對話。給壓力的上司,原來可以協商。超機車的窗口,談完就有共識。這世上,無法溝通的神經病 其實沒你想得那麼多。當事業或生活中出現了衝突,人們通常會很自然地將參與其中的人以及事件分為「好」與「壞」,或「對」和「錯」。這種二分法的思考方式毫無助益,反倒會加深混亂。沒錯,你無法改造別人,更無法控制每個情況。但是,本書幫你掌握實用的技巧,讓你透過更廣、更精密的鏡頭,來看見溝通的障礙,找到適切的字句、語調和觀點來真心地聆聽對方,進而幫助他們理解你以達成共識。

日期:2015-01-12

完全解讀〉馬總統「今天不做,明天後悔」的承諾 為何跳票? 空轉兩年 年金改革不能再等了!
焦點新聞

完全解讀〉馬總統「今天不做,明天後悔」的承諾 為何跳票? 空轉兩年 年金改革不能再等了!

如果把中華民國政府當成一家股份有限公司來看,你會被它的財報嚇死!拖垮這家「公司」的,就是「年金制度」。按照現有制度,未來將會產生十七兆元的潛藏負債。究竟是誰,讓全台灣陷入破產危機?

日期:2015-01-08

虛晃700天 年金改革偷偷停止了
勞保勞退

虛晃700天 年金改革偷偷停止了

沒臉面對年輕人,一位退休老師的沉痛告白:不要為了領這些錢,犧牲下一代。

日期:2015-01-08

靈魂人物》抱持「不能輸」的決心 用4個步驟拯救企業 富士會長古森重隆 用勇氣改革成功的經營者
個人成長

靈魂人物》抱持「不能輸」的決心 用4個步驟拯救企業 富士會長古森重隆 用勇氣改革成功的經營者

富士軟片控股公司會長兼執行長古森重隆,從小就看到輸家的悔恨,因此抱著凡事做到最好的信念,努力當贏家,終於成功帶領公司度過本業消失的危機。

日期:2015-01-08

最簡單的檢查 最常忽略的細節—掌握五油三水更換眉角 幫零件添壽
聰明理財

最簡單的檢查 最常忽略的細節—掌握五油三水更換眉角 幫零件添壽

為了讓汽車能夠正常使用,五油與三水對車輛可說是缺一不可,樣樣都是讓車輛維持正常行駛的必需品,若是沒有定期添加或更換,將影響車輛的使用壽命,甚至危及行車安全。因此如何自行檢查五油三水,對每位用車人是十分重要的基本常識。

日期:2015-01-07

蔡英文、朱立倫、柯文哲站在歷史關鍵時刻 總統制?內閣制?台灣有第三條路
焦點新聞

蔡英文、朱立倫、柯文哲站在歷史關鍵時刻 總統制?內閣制?台灣有第三條路

社會對修憲議題的討論愈趨熱烈,但在總統制或內閣制的辯論之外,是否還有其他更適合台灣的政治體制?知名觀察家范疇提出了新看法,透過落實「邦自治」,打造未來百年都適用的最合宜體制。

日期:2015-01-01

股市房市熱絡、就業率增 消費力卻不振 安倍經濟學續航 要拚有感復甦
焦點新聞

股市房市熱絡、就業率增 消費力卻不振 安倍經濟學續航 要拚有感復甦

日本首相安倍晉三在眾議院選舉中大勝,顯示人民肯定了他上任後推動的安倍經濟學,也願意再給他一點時間繼續推動。現在日本股市、房市熱絡,就業人數增加,一般人民卻無感。如何有感復甦,將是他未來面臨的最大考驗。

日期:2014-12-25