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以伊朗為師
政治社會

以伊朗為師

中東情勢變化多端,除了造成油價大幅波動外,也讓國際金融市場飽受驚嚇,片刻難得安寧。撇開經濟部門不提,就國際政治的權力運作方面,在伊朗的操控之下,美國在伊拉克陷入進退兩難的窘境。

日期:2006-09-14

長路漫漫的療癒之路
情感關係

長路漫漫的療癒之路

二○○一年九月十一日的恐怖攻擊五周年在即,《美國商業周刊》專訪此事件傷亡最嚴重的坎特.費茲傑羅公司生還者,他們已從工作中找到傷痛的出口。

日期:2006-09-07

半年報反映大者恆大的趨勢不變
台股

半年報反映大者恆大的趨勢不變

從大型公司的獲利表現,可以隱約了解總體經濟環境,並看到各產業的生態變化,以及哪些次產業正處於復甦或衰退階段。因此,剛剛公布不久的上市櫃公司上半年財報,就具有相當高的參考價值,值得投資人仔細觀察。

日期:2006-09-07

搶親成不成 就看白文正口袋深淺
傳產

搶親成不成 就看白文正口袋深淺

搶親成不成 就看白文正口袋深淺

日期:2006-09-07

TCL去年是手術年 今年是恢復年
科技

TCL去年是手術年 今年是恢復年

相對於明基西門子合併案正陷入苦戰,過去也因合併阿爾卡特而大幅虧損的TCL,如今已大病初癒,並以穩健發展及擴大海外市占率為目標,值得明基參考。

日期:2006-09-07

美國貿易赤字「沒什麼大不了」?
國際總經

美國貿易赤字「沒什麼大不了」?

不論我們身處於哪一個資本市場,眼前所面臨的難關,最終似乎總能化險為夷,到頭來,我們對市場的憂慮都是白操心了。就像經濟學家的悲觀特質,市場專家永遠在擔心從未發生過的金融災難,幸好,他們總會有疲倦的一天。說得更精準一點,也可能是他們的讀者或信眾厭倦了悲觀論調,迫使專家們不得不改變方向,投市場所好,以維繫人氣。

日期:2006-09-07

尹衍樑逆勢出擊
金融

尹衍樑逆勢出擊

每年的八月三十一日是上市公司半年報揭露的最後期限,今年前二十名高獲利公司,幾乎清一色由電子股囊括,像是宏達電、大立光、聯發科、可成等;不過在傳統產業中,由尹衍樑領軍的潤泰創新與潤泰全球卻意外繳出了一張漂亮的成績單。

日期:2006-09-07

面試加口試 林弘立投靠蔡明忠憑真功夫
金融

面試加口試 林弘立投靠蔡明忠憑真功夫

富邦金控最近人事異動頻繁,先是蔡明興宣布辭去富邦金執行長一職,接下台灣大哥大董事長。而一直被金管會「負責人不得兼任非金融事業」條款困擾的蔡明忠,則是卸下台灣大哥大董事長職務,專心投入富邦金的營運。

日期:2006-08-31

投資者看九月——秋耘遠優於秋決
台股

投資者看九月——秋耘遠優於秋決

秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中,秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音,秋收是農民從南到北惟一的期盼,秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生(Charles Dickens;一八一二至一八七○)所著《雙城記》(A Tale of Two Cities;一八五九年)中以這樣的一段話為開頭:「這是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;這是光明的時代,也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會,同時也適用於任何一個時代,蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇,而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史,結果往往已經告訴我們抉擇的方向,然而活在當下,卻有許多與理性分析相違背的行為產生,一九九七年取得哈佛商業經濟博士,目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰(Terry Burnham)研究人類思考所產生決策行為的過程,發現人腦本身就具有先天不全的缺陷,他的研究指出人腦分成兩個部分:主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」(prefrontal cortex,位於眼睛上方)以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」(Lizard brain;影響人類心智能力中,認知力較低,較不具抽象概念的區域),從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考,卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考,最後引發了狂熱與恐慌,以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利,也就是靠別人的不理性來賺錢,從美國S&P 500大公司(標準普爾五百指數)連續十六季獲利都呈二位數成長觀察,對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現?二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」,讀者作何選擇?

日期:2006-08-31

服務至上是事業的基礎
科技

服務至上是事業的基礎

鍾祥鳳,一九四九年生,現任加捷科技總經理,畢業於交大電子物理系、交大EMBA班,曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按:HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章,將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人,如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務,有些人自行創業成功,本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會(HPeer)成員,暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談,作為大華人地區發展資訊產業的教材,也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。

日期:2006-08-31