編按：周品均在2004年、在大學三年級、首次創業「東京著衣」，一度成為網拍界龍頭，創下年營收20億的傳奇，後來經歷婚變、失去經營權，她不氣餒、重新崛起，創立新品牌「Wstyle」，在2020年獲網家集團董事長詹宏志欽點，接任唯品風尚集團執行長。周品均還化身「葳老闆」在YouTube頻道分享職場、婚姻等觀點，葳老闆曾說：「職場不是沙發，不能只挑舒適的！」現在她更要說：「職場不是自助餐，不能只挑你要的！」周品均在書中分享，有一位總經理祕書常抱怨自己的時間都要配合老闆行程、還要出差，但為了高薪還是繼續做下去，但她內心仍希望有更多陪伴家庭的時間，針對家庭、工作兩頭燒的狀況，葳老闆認為，工作應該是隨生活型態而有適度轉變，先決定需求再選工作，而不能什麼都想要！葳老闆也提到，在職場上要讓自己「不可取代」，當「動腦」的人，不要當只是「動手」的人，因為勞力太容易被取代。葳老闆強調，想要高薪資，工作一定沒有那麼簡單，通常要經過自己的思考、團隊溝通和主管互動，這不是一般勞力可以取代的，這也是讓老闆「不能沒有你」的超強工作術。
日期：2025-02-27
藍白聯手在立法院通過「財劃法」修法、大幅刪凍114年度中央政府總預算，行政院長卓榮泰周四（2/27）召開院會，對前兩案提出覆議，除呼籲立法院排定覆議案處理時程，也盼讓行政院有機會到立法院說明，爭取立委支持，也向國人說明行政院為何要提覆議。其中，針對提出總預算案覆議原因，卓揆說明：第一，歲出刪減總數有爭議，且要求行政院自行調整刪減數高達636億餘元。第二，預算刪減幅度及金額創歷史新高， 且對特定機關特定項目巨幅刪減，已影響其正常運作；第三，預算凍結金額較前3年平均增加9倍，且多項凍結案解凍條件難以達成。據主計總處核算，以外交部的「媒體政策及業務宣導費」預算為例，立法院審查報告計算出的刪減數，竟比原編列數1億1127萬元還超出2953.5萬元，等於「立法院刪的比外交部編的還多」。
日期：2025-02-27
編按：筆者大俠武林在碩士就學期間就與友人合夥創業，30歲累積千萬資產，35歲離開職場提早退休，專心推廣投資教育。「專注本業，閒錢投資」是他的名言，買股票誰都會，但要從小資累積到足夠財富自由的程度，就一定要先有穩定收入，然後有紀律地用閒錢投資，才能踏實的累積資產。本書詳述筆者多年投資ETF、金融股操作經驗，以及現階段操作心法「大量買進」：盡可能的投入閒錢，遇到市場恐慌要敢於將閒錢歐印…但前提是要先累積到基本的股票資產，創造正報酬後，再適時適度調節部分庫存，確保回檔時有銀彈能加碼。近幾年市場的大型恐慌，讓不少投資人叫苦連天，但相對也讓當時低點大量買進的投資人累積不少資產。
日期：2025-02-27
當談到「財務自由」時，許多人腦中浮現的畫面往往是擁有數千萬資產，過著豪華生活。然而，這真的是財務自由唯一標準嗎？又該如何達到目標，過上想要的生活？
日期：2025-02-27
編按：電商女王周品均（葳老闆）在大學三年級、首次創業「東京著衣」，創下年營收數十億天花板；後來經歷婚變、失去經營權，她不氣餒、重新崛起，創立新品牌「Wstyle」，在2020年獲網家集團董事長詹宏志欽點，接任唯品風尚集團執行長。葳老闆曾說：「職場不是沙發，不能只挑舒適的！」現在她更要說：「職場不是自助餐，不能只挑你要的！」職涯是人生重要的旅程，決定收入水平與成就感。很多人都希望工作薪水高、準時上下班、有成就感，最好老闆不管事，葳老闆則認為，世界上真的沒這種好事！她建議，先想想工作的目標是什麼？是要靠職場翻身還是混時間？葳老闆強調，別吃「職場自助餐」，想要好工作是要付出代價。
日期：2025-02-26
(今周刊1471)股價持續破底的塑化族群，農曆年前就有止跌反彈跡象，金蛇年開盤以來，台塑四寶股價更是紛紛攻上季線，究竟去年跌跌不休的塑化股，能否迎來谷底復甦的契機？被套牢或想搶反彈的投資人，又該如何因應？
日期：2025-02-26
機器人究竟玩真玩假？眾所期待的人形機器人，何時才會進入生活又實用？《今周刊》獨家專訪輝達機器人舵手勒巴迪恩，從技術和產業發展，給出答案。
日期：2025-02-26
藍白陣營聯手通過《憲法訴訟法》修法，並封殺總統提名大法官人選，使憲法法庭評議全面停擺。立法部門無權剝奪民眾聲請釋憲、自我救濟的權利，大法官應挺身捍衛體制，拒絕適用違憲法案。
日期：2025-02-26
從好市多的退貨政策，到芝加哥老牌餐廳的專業侍者，優秀的服務仰賴產品與管理的支援，讓消費者在細節中感受到品牌的差異化。當服務不再只是流程，才能真正打動人心，創造忠誠顧客。
日期：2025-02-26
