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贏家策略/台灣創業取勝  香港守業有成  台港富豪發達之路大不同
傳產

贏家策略/台灣創業取勝 香港守業有成 台港富豪發達之路大不同

巨富的誕生靠天時地利人和,幾十年來香港、台灣在資本主義的孕育之下,產生的二十大富豪各具特色,他們發跡和成功的基因是什麼?(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

喝酒的社會學 P.22
名人專欄

喝酒的社會學 P.22

大部分的上班族都很鬱卒,所以常常會藉在酒場發洩而對規律的市民社會生活批判、反抗;更想在酒店女人之間吃得開,得到其他人的肯定、讚美。

日期:2004-01-15

職棒產業衝出黑暗期 P.30
焦點新聞

職棒產業衝出黑暗期 P.30

中華職棒與台灣大聯盟合併的第一年,票房與人氣明顯提升,不僅各球團廣告金額屢創新高,兄弟象球團更可能成為台灣職棒史上第一支有盈餘的球隊。面對這股職棒熱潮,我們該如何看待?

日期:2003-08-07

調整腳步貼進市場脈動 P.28
焦點新聞

調整腳步貼進市場脈動 P.28

很少人知道我曾經是一個「文藝青年」,少年的我愛讀徐志摩、朱自清和格林童話、伊索寓言,我的文筆不錯,還曾經得過台南縣中學作文比賽第一名。後來經商後發現文藝青年的某些特質對我在商場上的決策幫助很大,因為文藝氣息濃厚的人往往多愁善感,然而觀察卻更為敏銳,能從更細微的角度察覺事物的變化。

日期:2003-05-01

開發金代總經理林軍涉嫌自肥內幕 P.44
金融風雲

開發金代總經理林軍涉嫌自肥內幕 P.44

一家工業銀行最重要的資產莫過於轉投資事業,五十萬名開發金控公司股東萬萬想不到,開發工銀仍大剌剌地把已跳票的公司,或者別家創投已當作「壁紙」的公司列在帳上。

日期:2003-03-27

柯文昌必讀的《紅鯡》雜誌關門了 P.19
焦點新聞

柯文昌必讀的《紅鯡》雜誌關門了 P.19

被普訊董事長柯文昌稱為「必讀」的新經濟雜誌《紅鯡( Red Herring )》,二月底正式宣布停刊, 結束它十年的壽命, 也步上兩大對手《 The IndustryStandard 》及《 Upside 》的沉重腳步而終。

日期:2003-03-06

張勝凱苦戀《OPEN》八十周 P.24
焦點新聞

張勝凱苦戀《OPEN》八十周 P.24

巴西富僑張勝凱揮別《 OPEN 》雜誌,最主要的癥結應為人謀不臧與廣告、銷售業務始終毫無起色。據知情人士透露,《 OPEN 》在一年六個月的過程中,至少用掉近一億元……

日期:2003-01-23

網路「漫」壇 創意滿天飛  p.88
產業動態

網路「漫」壇 創意滿天飛 p.88

漫畫,是一種可大可小、可長可短的藝術。對現代人來說,它是無聊時的良伴、緊張時的解藥,因為,圖形總是比文字來得生動有趣。

日期:2000-05-25

打開具國際視野的新聞觀 p.122
教育

打開具國際視野的新聞觀 p.122

到美國 CNN 總部見識一群頂尖記者如何處理新聞事件,或者,和《時代周刊》一流的編輯群共同企畫一本刊物,相信是國內傳播科系學生的夢想。現在,這個夢想將不再遙不可及。由 CNN、《時代周刊》、傳訊電視中天新聞台及《天下雜誌》所主辦的首屆「台灣青年新聞獎」活動,將免費提供台灣的大眾傳播系及新聞系的學生到美國 CNN 總部遊學, 以及在美國及香港的《時代周刊》實習的機會。

日期:2000-05-11