今年疫情嚴重衝擊各行各業,惟全家便利商店(5903)今年電商業績不減反增,在全新數位行銷專案上線後的六個月期間,逆勢成長近90%,且同期轉換率暴衝350%。全家坐擁全台灣高達1400萬會員,但今年疫情大大抑制消費者在實體通路的消費量,數位通路儼然成為最佳替代通路,全家是怎麼做到的?原來這一切,都要從近幾年熱門的超商咖啡寄杯說起,或應該說「寄杯記在發票上會不見」的狀況說起。
日期:2021-10-25
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日期:2021-10-14
「你看,這台機器的外殼,就是用這個桶子做的!」造訪當天,宏碁營運長黃資婷一手指著一排從飲水機卸下的塑膠水桶,另一手指著公司首款環保筆電的鍵盤蓋板上,鑲印著PCR(Post-Consumer Recycled,消費後再生塑膠)三個字母。
日期:2021-10-13
這兩週股市下跌,私訊我的投資朋友比平常多了一些,大家對於股票大跌感到很焦慮,問我應該怎麼辦?
日期:2021-10-08
日本汽車工業的競爭力很強,但是為了保護國內農產品,在當年與美國談判加入TPP時,他們寧願放棄讓日本汽車「無障礙」駛進美國市場的絕佳機會,以「多給美國汽車25年準備時間」為籌碼,為自家農業換到了最寬裕的保護空間。
日期:2021-10-06
Netflix韓劇《魷魚遊戲》(Squid Game)在全球掀起熱潮,除了「死亡遊戲」作品所予的人性討論、感觀衝擊,不少評論都把劇集背後的「社會低層」苦況,跟奧斯卡最佳電影《寄生上流》描述的似曾相識。一套劇,反映出韓國最真實的兩面:韓國文化內容產業已達至世界頂尖水平,韓流產業迎高峰;同時,這個富有亞洲國家的家庭負債近期一再刷新紀錄,年輕人頻於借債炒股,因債務走上絕路的人在現實中非少。
日期:2021-10-06
危機是改變最好的時機。身處疫情海嘯第一排的企業如何運用轉型思維成為逆勢贏家,正處在新冠經濟時代的當下,各種嶄新經濟型態與創新商業模式不斷顛覆市場,當疫情加速企業數位轉型,企業如何縮短學習曲線?「2021 DATE SUMMIT數位商務大趨勢|國際匯壇」引領大家探索新冠經濟下的創新解方。
日期:2021-10-05
根據彭博的報導,中國政府日前出手,由瀋陽政府以100億元人民幣收購恆大集團所持盛京銀行的二成股權,並要求這些款項需用作償還恆大對該行的債務,以防止恆大風險繼續蔓延。不過,這個動作同樣也惠及這家已陷入困境的地區性銀行投資者,其中包括恆大創始人許家印諸多一起打撲克的牌友。
日期:2021-10-01
回顧五月十五日到七月二十六日,本土疫情爆發進入三級警戒的七十六天,許多人的生計都遭受嚴 重衝擊,尤其被稱為「疫情海嘯第一排」的餐飲業者,隨著禁止內用被迫停業,以往高度依賴的現 金流頓時降至為零,直接面臨人事成本與店面租金帶來的雙重支出壓力,一旦週轉應變不及,只能 跟老主顧們說聲後會有期。
日期:2021-09-27
今年2月1日陽明交大合校至今近八個月,目前還在磨合期,日前因為陽明校區新生手冊封面將「交通」字樣縮小而引發爭議,儘管陽明學生會事後於臉書發表道歉聲明,並澄清絕無矮化交大校區之意,但戰火並沒有因此停下,反而引發更多大咖校友加入戰局。
日期:2021-09-24