40歲的女性高階主管，在職場上已打滾超過15年，家庭與事業都進入穩定狀態，維持既有成就並不難。但一場併購案，逼得她不得不面對事業上的困境，而憑藉著好勝不服輸的意志，她把自我的缺陷，成功變成職涯的轉捩點。
日期：2012-09-20
曾經是連續落榜兩年的重考生，在職場上總是做得比老闆要求還多、準備比同儕充分的林東民，以做到一二○分的精神，在職場平步青雲，也為公司締造前所未有的佳績。
日期：2012-09-13
最近很多媒體來約訪我，想寫聯發科反敗為勝的故事。說聯發科有多好、多成功，我覺得都還太早，最近我們的晶片賣得不錯，但我都跟同事說，革命尚未成功，大家不要高興得太早，還需要再努力。
日期：2012-09-13
過去一周，打開日本電視，幾乎都能看到鴻海郭台銘的身影，以及鴻海、夏普戀合作案陷入僵局的最新發展。到底日本人眼中又是如何看「鴻夏戀」？日本早稻田大學商學院副教授長內厚用日本觀點第一線解讀鴻海、夏普談判生變真相。
日期：2012-09-06
卸下政治身分，解甲歸田的羅文嘉，幾乎已淡出政治新聞一年多。在這段時間裡，他回到桃園縣新屋鄉的老家，不僅為地方興學、辦學田，最近還買下了和自己同歲的「水牛出版社」。沉潛的日子對羅文嘉來說，反而有另一片更忙碌的事業要經營。
日期：2012-09-06
曾經，聯電購併新日鐵，是日媒口中的「半導體業傳奇」合作案；十三年後，台日合作的第一樁指標案件，卻以結束營運收場。台日合作究竟潛藏哪些難題？聯日半導體關廠又帶給陷入「鴻夏戀」的郭台銘什麼啟示？
日期：2012-08-30
不限年齡、跨越族群，憂鬱症就像流感，可能侵襲每個人。景氣低迷，藍色流感加速擴散，加計受波及的家人，全台受憂鬱症衝擊的人口超過四五○萬人；台灣一年因憂鬱症而造成的社會損失，超過三五○億元台幣！這個隱形殺手，正虎視眈眈，伺機癱瘓你與家人的未來；抗憂，是整個台灣社會必須正視的嚴峻課題。
日期：2012-08-30
「微笑曲線」理論問世已經二十年了，台灣品牌將其奉為圭臬，卻在二十年後的今天，宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題？在台灣科技業大轉型關口，《今周刊》專訪施振榮，替台灣科技業開藥方。
日期：2012-08-30
時代的更迭，讓曾盛行於民間的「辦桌」逐漸式微，造成總鋪師的原鄉——高雄內門迅速蕭條，但在歸鄉的遊子和地方人士的推廣下，老產業得以展現新面貌，創造驚人的潛力。
日期：2012-08-16
