九○年代初期東亞經濟發展一片看好，但九七到九八年的貨幣危機破壞了爆發成長的美夢。為了在競爭中求生存，東亞各國各自運用策略搶占資金與人才，從《東洋經濟週刊》製作的「亞洲潛力企業排行榜」中，更可看出台灣企業的亮眼表現。
日期：2008-03-27
恩悠是由以生產光碟機代工的廣明所成立，這批創意鬼才拋開代工心態，利用成熟技術創造出貼近消費者的新應用，怪得有趣，卻令人眼睛一亮，還經常贏得國際設計獎，讓小品牌也能躍上國際舞台。
日期：2008-03-20
傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
台灣曾是縫紉機王國，但因紡織業沒落，這個王國早已式微，但問全球最大的縫紉機ＯＤＭ大廠在哪裡？答案還是在台灣，就是台中的「伸興工業」。這一項「台灣之光」，是五個學歷僅有小學的黑手、煉丹四十年的結果，而這一段故事，要從一個失敗的教訓說起。
日期：2008-02-21
在比亞迪的競爭下，富士康今年全年獲利只有個位數增長，而且，去年十一月至今，富士康的股價由高點回落超過四○％，同期比亞迪卻勁升三．五倍。四十一歲的比亞迪董事長王傳福，正是採取鴻海當年逆向整合的手法經營。
日期：2007-12-27
每個人都有自己的夢想，能夠徹底達成的人卻寥寥可數。但是，周佳龍做到了！他不僅持之以恆，努力維持自己收藏的興趣，還透過這項興趣獲取利潤，歷經十五年，達成擁有一台完美Mini的夢想。
日期：2007-12-20
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
美國自一九八八年開始進行志願性汽車烙碼防盜試驗後，歷經十八年的日子，終於在今年九月一日正式強制實施；而台灣將在明年七月跟進，刑事局表示，若依照今年機車烙碼成效來看，未來可望大幅降低汽車失竊率。
日期：2006-10-05
