與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同，宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」（no magic,on basic），注重資訊（information）與激勵（incentive）雙I，讓宏碁分家10年，終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。
日期：2010-12-02
53歲帥哥執行長唐熙華，3年前打敗其他競爭者，接掌BP這家百年老牌石油公司，但是這位新英雄卻無法通過這場世紀漏油危機的測試，成為全球人人喊打的對象，一位英國跨國公司金童何以淪落至此？
日期：2010-06-17
台灣於去年五月，以台北世貿中心的名義，在上海世博建立台灣館，這是繼上屆愛知博覽會的日本館，第二個使用七百二十度電影院的場館，它與會場主角中國館，都由同一位台灣人的創意孕育而生，他就是姚開陽。
日期：2010-04-01
在幾乎所有運動品牌都以時尚外形與流行要素為行銷策略的時候，亞瑟士卻反其道而行，主張先認識自己的雙腳，再認識品牌，以舒適為原則，讓運動成為一件快樂的事。
日期：2010-03-18
如果說年初的ＣＥS展是每年科技產業的風向球，那ＣＥS展上的科技大獎，無疑就是耀眼的男、女主角。今年ＣＥS「終極科技小玩意」大獎，友訊、亞光擊敗全球科技大廠，奪下網路票選第一和現場票選第一，驗證了台灣設計和研發的能力。
日期：2010-01-28
時局紛亂，從政治或投資角度看，贏家與輸家會在此大幅拉開，戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看，春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期，三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方，英雄豪傑輩出，歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等，更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼，眾人才智盡情施展，像極了當下台北政治的天空；回顧三國紛亂的決戰結局，為何前述英雄豪傑大多敗下陣，出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國，戰略、戰術及應變力是惟一勝點。
日期：2006-09-21
歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案，投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一～六月的經營已經過去成為歷史，我找出的答案是，上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家，其中五十一家（七七‧二七％）資本額小於新台幣三億元，三十六家（五四‧五％）資本額小於十億元，台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。
日期：2006-09-14
