公司業務和核心價值簡單易懂，經營團隊、員工與股東才會同舟共濟，其後取得外部股東信任推升股價上漲，這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。
日期：2010-05-27
在立體風潮中，Natal與３Ｄ掀起的客廳娛樂大革命，不但改變了我們和機器的溝通方式，也成為資本市場中第二季末的主流題材，然而無論主流與否，台灣廠商的布局已相當完整，將因此獲利。
日期：2010-05-27
為了平息高房價帶來的民怨，香港政府近日推出「九招十二式」政策，強力規範建商銷售新成屋的資訊透明度，藉此讓投資人有更多選擇與審閱空間，只是在治標不治本的情況下，打房成效有不如預期之嫌。
日期：2010-05-27
３Ｄ和Natal帶動客廳科技革命，當台灣軟、硬體廠商還在觀望這波浪潮來勢是否洶湧，訊連科技卻已經氣定神閒的等待收穫，這就是總經理張華禎的理念：「比市場和客戶早走五年，才能在機會來臨時賺到第一波商機。」
日期：2010-05-27
台達電的３Ｄ投影機，正好抓住了全世界３Ｄ產業爆發成長的契機，也代表了台灣資訊業轉型成功的縮影。在３Ｄ產業成形過程中，台灣不論是在投影機、電視機、筆電、數位相機、顯示器及藍光光碟機等六大產業，都已走到研發的最前端，準備搶攻這塊市場大餅。
日期：2010-05-27
今年6月，資訊業的兩項新科技，將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現，３Ｄ被正式宣告技術臻於成熟；Natal，利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機，則是另一項突破。巧的是，這二波革命的爆發力道都來自娛樂， 且都將改變我們和機器的溝通方式。當３Ｄ與Natal同時出現在客廳的時候，已經不再需要其他描述了：「Welcome to the future!」
日期：2010-05-27
從東北到西南，從汽車到綠豆，只要有標的，就有泡沫。北京政府雖然拚命打壓，但是這鍋熱水，看來還有得滾，因為不只近來紅火的電影反映了這樣的現象，暴跌的股市澆不熄大陸股民的熱情，上演的也是同樣的泡沫劇情。
日期：2010-05-27
潘慧珶，一位在南非經商二十八年的台商，創造出南非第三大電線電纜廠，更讓南洋電線電纜成為南非交易所第二家掛牌上市的台商。如今，他要從製造業轉型經營品牌，與聯電集團攜手，大舉搶進南非太陽能、ＬＥＤ的綠能市場。
日期：2010-05-20
