在今天看見明天
熱門: 美股 行事曆 年金 00891 房地產

電腦業最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:電腦業共有88項結果
職場

打績效牌 賀德能為惠普停損?

馬克.賀德自取代卡莉.菲奧莉娜以來,在轉虧為盈的成效上,表現至為驚人。但他能使這家醜聞纏身的公司繼續發熱、發光嗎?

日期:2006-10-05

科技

Asus以傳統工藝賦與科技新生命

一個歐洲皮革工匠切割出一款線條分明的筆記電腦皮面,讓原本生冷金屬的科技產品,霎時有了生命與溫度。這就是華碩電腦在設計上的大膽創新,不僅為這家主機板大廠換上新裝,也讓Asus更穩健踏上品牌之路。

日期:2006-09-14

科技

品牌商與供應商的權力消長

大家一定常聽到這句話:「這世上惟一不變的就是變。」的確,世間沒有永恆不變的事物;尤其是人類社會,政治上沒有永遠的敵人,商場上也沒有不變的對手。

日期:2006-08-31

科技

創造競爭優勢六大關鍵

這是一個無法長久維持競爭優勢的時代;因此,最聰明的企業都在學習永續經營之道,藉由不斷地創造新優勢來迎接競爭。

日期:2006-08-17

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

科技線上

康柏不只是一家PC公司 p.98

過去,康柏被視為是個人電腦的第一品牌,但是,在後個人電腦時代悄然降臨的網路世界中,康柏經過幾年的策略轉型及改變,已經做好搶攻網路商機的準備。在兩岸即將加入 WTO 的前夕,許多外商均已在大中國市場布下重兵, 競爭激烈的態勢一觸即發,本刊特別專訪康柏大中國地區總裁俞新昌,請他暢談對大中國市場的商機及布局。以下是俞新昌的訪談記要:

日期:2000-08-31

產業動態

網路市集的最佳配角 p.88

儘管各國網路股近來慘跌,但網路的趨勢價值依然不變,我認為創新的電子商務潛力無窮, 尤其企業對企業(Business to Business,B2B)的網路交易市集(e - marketplace)大有可為,或者說網路交易所(market-exchange)最具核心價值。

日期:2000-06-08

科技線上

宜室宜家的網路管家「大媽」(Big Mother) P.114

請下載附件

日期:1998-09-17