如果把人生比喻成一場旅程，退休彷彿就是最後的終點站。然而，有一些人卻把退休當成人生下半場的開始，把上半場蓄積的生命能量，在下半場盡情釋放！前南亞電路板主管陳大禹，戮力為台灣遊艇休閒產業扎根；退休國小老師陳清枝，踏遍台灣離島為生態保護奔走；前瑞泰人壽發言人溫惠良，選擇自我探索、豐富學習生活。這些故事告訴我們：退休應該是人生的另一個開始，更是幸福的下一站！
日期：2010-06-17
三年前，因為醫院大樓售後租回引起國內醫界震撼的盛弘醫藥董事長楊弘仁，再度搶先他人，積極發展遠距照護。他並大膽預估，再過五年，遠距照護將成為台灣醫療產業主流。
日期：2010-06-17
投資光研判趨勢還不夠，最重要是找到適合自己的方法，不同類型的投資人，應該要有不同的應變策略，才不至於人云亦云。針對麻鷹型、公雞型、山羊型、笨象型等四類投資人，實際案例問診把脈，讓你投資不輸人。
日期：2010-06-10
私募引進資金，股本因而膨脹、小股東的權益不但因此被稀釋，也沒有參與增資的機會，小股東與經營團隊資訊不對稱，讓對營運狀況成竹在胸的經營團隊，有機會透過私募定價與市價之間的價差，取得穩賺不賠利益。
日期：2010-06-10
我因行李推車事件挨地下電台轟，台大校長也因showgirl言論，上了新聞版面；依照媒體左傾理論，看來當了某些領域的強者，就得不時當當媒體上的弱者，平衡一下。
日期：2010-06-10
不景氣時代，誰都不想花冤枉錢，長龍等於是保證地點、產品的價值。長攏也需要經營，像東京一家羊羹店，許多人排了多次都買不到，飢渴感不斷升高，讓長龍維持了20年。
日期：2010-06-10
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
當宏碁成為全球ＰＣ一哥後，下一個成長動能是什麼？在王振堂加入宏碁屆滿三十年前夕，一場會前保密到家的國際記者會中，他宣示要用新武器「clear.fi」，進入４Ｃ市場，帶領宏碁走向下一個十年。
日期：2010-06-03
