新冠肺炎疫情肆虐全球進入第三個年度，影響各行各業運作，就連大型跨境銀行也受到衝擊，導致電話客服團隊運作失靈。歐文氏(iQor Commercial Services) 及時提供「帳款催收電話提醒」外包服務助攻，降低員工確診造成的衝擊，更協助團隊增加效率與生產力，充分發揮人力，創造卓越業績！
日期：2022-10-14
調查2021年1月6日國會大廈暴動案的委員會13日公布最新影片，顯示眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）與其他政黨領袖被困在大樓中近 5 小時，期間打電話向時任國防、司法部長求救，當時外頭憤怒的民眾不斷對內呼喊「帶她出來」。
日期：2022-10-14
美式賣場好市多（Costco）的商品退貨處總是大排長龍，其吸引大眾的優勢之一正是相對寬鬆的退貨機制，不論是用過、吃過、穿過，不滿意等幾乎都可以全額退貨，卻也造成了許多民眾養成肆意退貨的習慣。舉例來說，有一名女顧客竟拿「８年前」購買的印表機到好市多要求退貨，遭拒後嗆聲說要投訴，最後出動主管階級出面同意退貨，但好市多也做了一項決定讓該顧客相當懊悔。
日期：2022-10-14
「小時候會擔心，自己的下一餐在哪裡？因為，爸媽其實不太關心我有沒有吃東西。」談及年幼時在原生家庭的遭遇，今年就讀高職二年級的Alva（化名），語氣平靜、沒太多情緒，用堅強的態度，抵禦兒時受暴經歷，造成的傷痛。
日期：2022-10-13
若看好一檔股票即將起漲，準備買進三張約150萬元，卻發現證券帳戶授權額度只有50萬元，該怎麼辦？一般券商規定，投資人必須攜帶雙證件回到原開戶證券分公司申請，但若在高雄開戶，現在台北工作，難不成得請假跑一趟？不少投資人因而錯過進場時點。現在你有不必出門、1分鐘就能完成的解決方案。
日期：2022-10-13
貝琳是我的忘年之交，72歲了，最近我們見面，聽她聊聊近況，她說最近很忙，我問她忙什麼，貝琳回答：「忙著分財產啊！」
日期：2022-10-13
在台已超過20家門市的橘子洗衣，標榜橘油乾洗技術，以天然、健康、環保為訴求。但如今若點開橘子洗衣官網，會發現只要拿手機掃描QR Code，使用多元家事整合服務後，竟然不只能洗衣，從窗廉到冷氣、從皮包到玩偶，這些已經脫離洗衣範疇的服務，均可一站式預約清洗，甚至到府收貨。透過數位轉型計畫，橘子洗衣正以極具創意的方式展開異業結盟，帶動家事服務產業鏈。
日期：2022-10-12
早餐時段，走進人來人往的弘爺漢堡店，不少訪客早已在手機上完成訂餐，不僅可以線上支付拎了就走，現場付款方式更是應有盡有，從信用卡到悠遊卡、從Apple Pay到Google Pay，無需現金，輕鬆簡便。總部位於台中，在台擁有上千家加盟店的連鎖早餐店，正持續導入智慧科技，提供符合數位時代的消費體驗。
日期：2022-10-12
數位金融改革最難的，是要在金融業一向保守的環境中求「變」，卻又要在數位巨浪趨勢中讓既有業務持「穩」，談何容易？因此在這場巨大的變革趨勢中，應在不致過度影響客戶權益的前提下，給予業者合理範圍的容錯空間，藉此，也等於提供先行者、創新者的鼓勵誘因，讓他們更有膽去追求突破，才有機會創造更美好的金融環境。
日期：2022-10-12
編按：2022年諾貝爾經濟學獎，由3位美國經濟學家柏南克(Ben S. Bernanke)、戴蒙德(Douglas W. Diamond)以及戴布維格（Philip H. Dybvig）共享殊榮。《今周刊》於2015年出版《行動的勇氣：危機與挑戰的回憶錄》，是聯準會前主席柏南克第一人稱親筆自傳，他描繪出精彩且豐富的決策細節、人物特寫和紀錄，並為美國有史以來最嚴重的金融危機和經濟大衰退，提供最不為人知的內幕與詳情，被認為具有「直擊2008年金融海嘯與QE決策真實內幕」的重磅意義。而讓話題熱度瞬間破表的，是柏南克曾經接受國外媒體採訪時說：「我認為，當年應該要有更多金融業執行長被送進大牢裡！」當時，搶救一個一個大到不能倒的金融業者，是柏南克當時面臨的最大挑戰與掙扎，但他最終放棄了雷曼兄弟，2008年9月15日，雷曼宣布破產，正式引爆了這場改變全球金融與經濟環境，也讓柏南克自此被部分人士貼上「金融海嘯幫兇」的標籤。次貸風暴時，他救了房產商、大型銀行，面對雷曼兄弟的崩盤，柏南克其實做了很多的努力，但，是什麼逼他放棄了，只能眼睜睜看著全球經濟因為雷曼而陷入深淵⋯⋯。當時發生什麼事？柏南克與聯準會做了哪些努力？在與眾多投資銀行大咖交涉過程中，他又為何認定這群銀行家完全只以私利圖謀？回到2008年秋天，於公、於私，他在書中完整揭露了整場金融海嘯的導火始末，以下為截錄書摘。（原文刊載於2015/10/8，更新時間為2022/10/10）
日期：2022-10-10
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