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以多元複合店勝出  左打南仁湖、右攻新東陽  小七劍指冠軍  大啖40億國道服務區商機
傳產

以多元複合店勝出 左打南仁湖、右攻新東陽 小七劍指冠軍 大啖40億國道服務區商機

統一超商今年再度標下「國道服務區業績王」清水服務區,累積達五處據點。劍指國道新霸主的它,是如何攜手麥當勞、整合集團資源,一步步擴張版圖?

日期:2023-02-22

被郭董轟是解釋問題的政府,陳吉仲致歉「雞蛋無法像工業產品複製」…陳建仁:缺蛋3月初緩解
政治社會

被郭董轟是解釋問題的政府,陳吉仲致歉「雞蛋無法像工業產品複製」…陳建仁:缺蛋3月初緩解

近日雞蛋價格每台斤調漲2元,創下歷史新高,雞蛋不易買到引發「蛋荒」造成民怨,鴻海創辦人郭台銘在臉書表示,沒人能倖免的「蛋蛋危機」短時間內看不到盡頭。他提醒政府,人民需要解決問題的政府,而非解釋問題的政府。對此,農委會主委陳吉仲在臉書發文致歉,「對於消費者近日未能即時買到雞蛋,表達深深的歉意,這也表示我們還有許多工作要執行到位,農委會會全力投入升級蛋雞產業競爭力的所有工作來穩定提供消費者所需。」他並提出,補助禽舍設備更新、禽流感感防疫、雞蛋公供應調度解決蛋荒。陳建仁週三(2/22)出席「勞動部喬遷典禮」被問缺蛋問題,他說禽流感和氣候變遷的關係,讓雞蛋供應不及,陳建仁說已從各層面進行改善,缺蛋現象3月初就會緩解。

日期:2023-02-22

弱化自身多重宇宙,投資長勝!
理財

弱化自身多重宇宙,投資長勝!

以最悲觀的推演,確保最低風險的獲利,不僅是兵推最常用的模式,也是安卓樂資本決定投資各家公司之前,進行確保投資回報的適當財務預測模式。

日期:2023-02-22

下單晚一天價差30萬!特斯拉的世紀豪賭:為何馬斯克寧被老車主痛罵,也要祭出降價這顆「血滴子」?
國際總經

下單晚一天價差30萬!特斯拉的世紀豪賭:為何馬斯克寧被老車主痛罵,也要祭出降價這顆「血滴子」?

2023年,全球最褒貶兩極、擁護者與唱衰者最壁壘分明的企業,就是電動車龍頭廠特斯拉(Tesla)。

日期:2023-02-22

美國債務上限警報再度響起
國際總經

美國債務上限警報再度響起

美國債務上限危機再起,在國會激烈爭辯討價還價期間,政府不能再發新債。投資人因此將資金移往股市,推升股價,但可別高興太早。

日期:2023-02-22

英雄或惡棍
科技

英雄或惡棍

去年,他是全球損失最多財富的人,一年之間,特斯拉執行長馬斯克的身價減少了1150億美元,大約是3.5兆元台幣,比中華民國中央政府今年歲入預算還多出將近1兆元。但今年以來至此不過1個半月左右時間,他的身價竟又猛然回升了1.2兆元……。

日期:2023-02-22

「坐等政府政策,我們還有啥本事競爭?」這家光電後進廠商2016年才成立,竟能年年獲利、3月還將IPO
科技

「坐等政府政策,我們還有啥本事競爭?」這家光電後進廠商2016年才成立,竟能年年獲利、3月還將IPO

台灣光電業者超過4百家,不少開發商擁有財團資源,或歷史悠久,2016年才成立、沒有「富爸爸」的泓德能源,如何在紅海市場廝殺中脫穎而出?

日期:2023-02-22

一天賣破3萬顆,台灣3C小物「備份豆腐」日本爆紅實錄:它如何打進BIC CAMERA,創年銷2億奇蹟?
科技

一天賣破3萬顆,台灣3C小物「備份豆腐」日本爆紅實錄:它如何打進BIC CAMERA,創年銷2億奇蹟?

成立近10年的台灣新創Maktar,靠著明星商品備份豆腐成功進軍日本市場,疫情後擴大海外市場力度,從日本線上、線下雙路並進,寫下兩年總營收翻兩倍的成功實錄。

日期:2023-02-22

「那時最好的學生不是學理工就是念醫科...」貝爾實驗室全球執行副總裁許濬:填志願影響一生
科技

「那時最好的學生不是學理工就是念醫科...」貝爾實驗室全球執行副總裁許濬:填志願影響一生

編按:貝爾實驗室是AT&T和朗訊科技一級機構,是世界上最著名的科學技術機構。自1925年成立以來,從發明電話,以一日至少一專利的速度,發明晶體管、激光、資訊理論、數字信號處理、通訊交換、數據傳輸、移動通訊、光通訊、語音識別、多媒體技術,和UNIX®操作系統、C/C++ 計算機語言等人類文明的標桿,並致力於包括數學、統計學、物理學的基礎科學研究。到目前為止,貝爾實驗室擁有13位諾貝爾獎得主。它將通訊理論、創新思維、和科學管理有效結合,引領美國的富強,對現代社會產生巨大的影響。這裡講述了貝爾實驗室歷史上唯一職位最高的華裔執行副總裁,隨後又擔任公司事業集團,歷史上唯一職位最高的華裔總裁的許濬豐富的人生故事。

日期:2023-02-22

公司的銷售狀元失寵,起因竟是「太聽主管的話」?職場上關於「向上管理」常被搞錯的幾件事
職場

公司的銷售狀元失寵,起因竟是「太聽主管的話」?職場上關於「向上管理」常被搞錯的幾件事

先講個職場故事:周林是個很能幹的員工,最近還成了公司的「銷售狀元」,深得主管的賞識。周林性格外向,和主管也很談得來,私底下和主管走得比較近。主管也確實經常在工作中幫助周林,使得他的業績提升很快。有一次酒席上,主管當著一個客戶的面,說小周是他的好兄弟,有事找他或小周都一樣。後來,那個客戶果真來找周林談一個折扣價,說主管要他直接找小周走流程。事實上,客戶說的那個折扣已超過周林的許可權,是主管級別的許可權。周林想,上次他找主管時,主管批准過一個這樣的折扣。現在客戶又說主管已經知道這件事了,要他幫忙走流程,於是就幫忙辦了,然後打電話給主管說,客戶的事幫主管辦好了。沒想到主管竟然勃然大怒,說:「誰給你這個權力的!」周林很委屈的說:「客戶告訴我已經找過你了,你在客戶面前也說過要他找我,所以我才幫他跑了流程。」主管劈頭蓋臉就是一頓罵:「在客戶面前那些話,你怎麼就分不出真假來?你知道你這個行為是什麼嗎? 是越級!」後來,儘管周林一再解釋,主管表面上是緩和了,但從那以後,周林明顯感覺,他從主管的「心腹」位置逐漸被邊緣化了。周林總結教訓時說,工作中,主管就是主管,和主管保持安全的工作距離,不但能讓主管感覺到安全,更能保護自己的安全。

日期:2023-02-22