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歌林集團傳承三代背水一戰
傳產

歌林集團傳承三代背水一戰

成立四十五年的歌林,曾是名譟一時的家電大廠,旗下更曾捧紅多名紅星,為四、五年級生最深刻的記憶。然而家族傳承的第三代,原有風雲再起的契機,卻遭逢前所未有的營運難題,讓老字號企業陷入存亡關鍵。

日期:2008-06-05

三星老董遭起訴 考驗政府決心
國際總經

三星老董遭起訴 考驗政府決心

韓國國會任命特檢組,下令全面調查三星集團掌門人李健熙家族,透過治理濫權的指控,讓我們一窺李家如何掌控這個全球最大的電子集團。

日期:2008-04-24

梅林水果行「貴一定好」的熱銷哲學
生活消費

梅林水果行「貴一定好」的熱銷哲學

一顆哈密瓜要價二千二百元、一串綠葡萄也要二千元,專攻頂級水果市場的梅林水果行,三十年來堅持賣最頂級的水果。靠著口碑相傳,成為台北市政商名流、金融機構、上市櫃公司老闆最愛的伴手禮,連小市民也趨之若鶩。

日期:2006-10-05

康師傅吃定中國
科技

康師傅吃定中國

選定大成長的市場,先把一項產品做好、做大;以垂直整合降低成本,形成競爭優勢;和國際大廠結盟,取人之長,鴻海集團的成功模式,康師傅樣樣具備,而且在中國無人不知的康師傅,還多了最珍貴的品牌價值。

日期:2006-09-21

紅色機會
科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21

手機產業的天空
科技

手機產業的天空

美國進入超級財報周,股價開始出現驚悚的調整效應,率先登場的是網路巨擘之一的YAHOO!,率先公布今年第二季淨利從去年的七.五四六億美元遽降為一.六四三億美元,YAHOO!獲利銳減七八%,股價立刻從三三.七四美元跳空大跌到二十四.九一美元。業績表現不如預期,也使YAHOO!的股價今年以來已累積下跌了三三.九二%。

日期:2006-07-27

半導體股在災後重顯生機  電力供應解了園區之危
台股

半導體股在災後重顯生機 電力供應解了園區之危

九月二十日台灣股市的指數停在七九七二.一四的位置,股市在八千點大關出現多空僵持的局面。由於九月下旬國際股市經常出現慣性的大回檔,而美國股市第三度加息壓力沉重,很多人擔心美股可能出現崩盤式的大跌。另一方面,中秋節也是節氣變化一個很重要的轉捩點。因此,股市在中秋節前突然出現窒息式的盤整走勢。從九月十五日起,股市成交值縮至一千億元以下,九月二十日,股市成交值突然縮至五○○億元,很明顯地,這是一個量縮重要的變盤徵兆,而指數也在七九○六至八○五六之間形成了一個級距不到一百五十點的箱型狹幅整理走勢。任誰也沒有想到九月二十一日台灣爆發了一場芮氏規模七.三級的大地震,這場百年來最大的大地震,奪走了二千多條人命,造成八千多人受傷,二千多人受困,幾千間房子倒塌的慘劇,受這個大災變的巨大衝擊,股市一連休市三天。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03