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政府的應為與不應為
國際總經

政府的應為與不應為

政府只要聚焦在幾個主要政策,就足以為經濟注入能量,其餘就讓個別企業和消費者來發揮。抓住主軸後,小議題就該放手。

日期:2013-11-14

蓋達恐怖分子也要繳差旅報告 組織潛規則
個人成長

蓋達恐怖分子也要繳差旅報告 組織潛規則

透過組織才能完成許多工作。蓋達看來是沒有官僚、沒有階級的網絡型組織,仍舊要服臣於組織的力量之下。

日期:2013-11-14

過來人告白》張智超中學愛打籃球 啟發職涯操盤力 人生像馬拉松 贏在起跑點未必能勝
個人成長

過來人告白》張智超中學愛打籃球 啟發職涯操盤力 人生像馬拉松 贏在起跑點未必能勝

身為證券自營部主管,張智超帶人帶心;在投資操作上見解獨到、邏輯清晰,也深獲長官肯定。他雖是台大財金研究所畢業,但求學過程崎嶇且荒唐;他並未贏在起跑點,但不受羈絆的青春期,卻為日後職場擦出燦爛火花。

日期:2013-11-14

深耕企業購併 獲頒卓越成就獎 黃日燦 二十年磨成購併業界王牌
個人成長

深耕企業購併 獲頒卓越成就獎 黃日燦 二十年磨成購併業界王牌

有多少人能夠在同一工作崗位堅持超過二十年,把原本自己獨當一面的職務,逐步拓展經營版圖,放大到台北、香港、上海、北京四座大城市?這種高手為數不多,眾達國際法律事務所主持合夥律師黃日燦,是其中一位。

日期:2013-10-31

和碩童子賢、億光葉寅夫都是他的學生 北科大教授王瑞材 教出百位電子老闆、上兆市值
話題人物

和碩童子賢、億光葉寅夫都是他的學生 北科大教授王瑞材 教出百位電子老闆、上兆市值

王瑞材是台北科技大學老師(前身為台北工專),門生有上萬人。上百位電子科技公司大老闆曾是他的學生,為他贏來「市值最高教授」的封號。他不僅是這些電子大亨幕後的重要推手,更是「教」出台灣科技產業半邊天的低調神祕人物。

日期:2013-10-24

從台灣科技業典範到成為被整併目標 宏碁的問題到底出在哪裡?
科技線上

從台灣科技業典範到成為被整併目標 宏碁的問題到底出在哪裡?

一家企業從巔峰到谷底,需要多久的時間?這個問題套在宏碁身上,可能是四年。那個昔日台灣人的驕傲,如今卻成外資點名的購併目標,讓我們不禁想問,到底宏碁的問題出在哪裡?

日期:2013-10-03

辦桌天王阿發師、水蛙師 分享獨門絕技 書上學不到的總舖師管理學
美食旅遊

辦桌天王阿發師、水蛙師 分享獨門絕技 書上學不到的總舖師管理學

這一陣子《總舖師》很紅,這部電影蘊含的故事很深遠,有美味、有情感,還有台灣人的人情味,但沒有說到的是總舖師的管理哲學、以及運籌帷幄的門道。事實上,要餵飽數百人、甚至數千人的肚子,可不是件容易的事,總舖師的管理能力耐人尋味。

日期:2013-09-26

篤定成為自己想做的人
理財

篤定成為自己想做的人

中國人瘋「股神」巴菲特,連他低調的兒子彼得到中國也受到矚目。彼得不談投資,而是透過音樂傳播生活哲學,反而引起中國年輕人的共鳴。

日期:2013-09-26

接掌董座七年 公司市值從數十億躥升四百億 精華陳明賢 ○.○五公分的隱形冠軍
話題人物

接掌董座七年 公司市值從數十億躥升四百億 精華陳明賢 ○.○五公分的隱形冠軍

他原本是高雄一名專科生,精華光學董事長陳明賢現在變身成為全球隱形眼鏡大王。從業務做起的他,又是如何將一家五百萬資本額的公司,打造成市值四四○億元的全球第五大隱形眼鏡製造商?陳明賢光鮮亮麗的背後,藏著二十七年奮鬥的血汗。

日期:2013-09-26

善用職涯中的掌控權 銷售自己,關鍵在「開口要」
個人成長

善用職涯中的掌控權 銷售自己,關鍵在「開口要」

無論是薪酬談判、績效考核或面試,有勇氣提出要求的人,更有可能有求必應。

日期:2013-09-05