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美國霸權不完美,卻願負責撐起保護傘!學者:在歷史與現實之間,台灣的選擇不能模糊
國際總經

美國霸權不完美,卻願負責撐起保護傘!學者:在歷史與現實之間,台灣的選擇不能模糊

美國並非完美的霸權,但卻是不可或缺的霸權。

日期:2025-05-11

大阪世博「HEXA空中飛車」能載200公斤、時速65公里!6顆馬達關閉仍能降落…推廣最大挑戰是它
科技

大阪世博「HEXA空中飛車」能載200公斤、時速65公里!6顆馬達關閉仍能降落…推廣最大挑戰是它

2025大阪世博展示不少新奇科技與事物,吸引不少各國遊客前往。其中,由日本丸紅集團與美國新創公司LIFT Aircraft,在大阪世博中合作展出的個人空中飛車「HEXA」,具備未來感的外觀在展場中特別吸睛。HEXA號稱是一種安全且易於操作的個人飛行器,即便沒有飛行執照,甚至是沒有玩過無人機、電玩的人,只要經歷一小時訓練後,也能獨自在沒有專業人員的協助下,安全地以最高時速65公里,翱翔於天際,盡顯人類未來在空中移動的可能性。HEXA進軍的市場不只是載客與娛樂領域。基於HEXA可如一架大型無人機自動駕駛,且有易於操控、載重力達200公斤的性能,LIFT已瞄準軍用市場以及建築業等商業用途,盼在美國甚至日本等各國監理法規調適後,進軍更多領域。

日期:2025-05-09

好市多亞洲區總裁張嗣漢也斜槓!引進籃球訓練機掀革命…4台創每月200萬業績,NBA明星球員也在用
健康

好市多亞洲區總裁張嗣漢也斜槓!引進籃球訓練機掀革命…4台創每月200萬業績,NBA明星球員也在用

籃球夢未竟,前籃球國手、好市多亞洲區總裁張嗣漢,攜手Shoot 360 亞洲區執行長鄭鑫,以隱身內湖辦公大樓內的四台籃球訓練機,扎根台灣籃球科技化訓練,創下每月200萬元業績。

日期:2025-04-16

犀牛盾循環生態圈攜手全家便利商店將永續融入日常 全台逾4,300個循環回收站即日啟動  地球月響應再享雙重好禮 將推海廢過濾蒐集平台 跨國研發革新材質 以塑膠管理驅動零廢棄未來
生活消費

犀牛盾循環生態圈攜手全家便利商店將永續融入日常 全台逾4,300個循環回收站即日啟動 地球月響應再享雙重好禮 將推海廢過濾蒐集平台 跨國研發革新材質 以塑膠管理驅動零廢棄未來

全球知名防護配件領導品牌RHINOSHIELD犀牛盾持續致力雙軸轉型發展,4/8宣布與全家便利商店啟動策略合作,全台超過 4,300 家全家店舖將成為品牌手機殼回收據點,擴大「RHINO LOOP 犀牛盾循環生態圈」回收計畫網絡,盼為跨域產業樹立循環經濟新里程。犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫強調:「自2012年創業至今,我們秉持『改變者(CHANGEMAKER)』初衷、與消費者一同成長,作為一個長保實驗性精神的品牌,犀牛盾自2017年逐步紮根自建全循環體系,希望以『單1材料、0廢棄、100%循環再生』落實製造、回收、再生的永續價值鏈與企業責任;更期待跨域合作提供消費者更便利、有感的回收服務,將減廢行動輕鬆融入日常生活。此次攜手重要的影響力夥伴──全家便利商店,希望藉由遍佈全台、民眾每日生活必經的通路大大提升廢棄手機殼回收效率,鼓勵消費者無痛參與減廢,一起驅動塑膠資源循環的共好未來。」即日起至5月6日更祭出雙重好禮,除了享有犀牛盾100元回收獎勵金、加碼再送限量Fami!ce霜淇淋。

日期:2025-04-09

AI代理的兩種模式
國際總經

AI代理的兩種模式

我們應該只將AI視為顧問,還是開發擁有主動性的自主AI代理?過度依賴自主AI,不僅危害人類的本質,更可能導致更嚴重的社會不平等。

日期:2025-04-09

專訪第五代豐田大輔》扛Woven City超級任務、談豐田哲學:「無論能力強弱,都該盡力而為」
傳產

專訪第五代豐田大輔》扛Woven City超級任務、談豐田哲學:「無論能力強弱,都該盡力而為」

(今周刊1475)這是豐田集團會長豐田章男獨子──豐田大輔第一次來台灣。扛著豐田姓氏,他不斷內化豐田哲學,期待靠Woven City證明自身能力。

日期:2025-03-26

工業電腦深耕25載 堅持品質並勇於創新 造就廣積非凡競爭力
科技

工業電腦深耕25載 堅持品質並勇於創新 造就廣積非凡競爭力

自2000年成立以來,廣積始終以提供高品質、創新產品與卓越服務為使命,憑藉深厚的研發實力與企業文化,攜手客戶共創25年輝煌佳績,逐步邁向更加智能、低碳的新未來!

日期:2025-03-17

川普的自我實現危機
國際總經

川普的自我實現危機

習慣危言聳聽的川普,恐怕真的將美國拖入他的悲觀妄想中;關稅可能帶來的通膨、AI狂潮泡沫化危機,都由不得人放鬆警惕。

日期:2025-03-12

新世代員工當面挑戰主管 「強忍著聽完…」 火箭阿伯領悟:打造高效團隊關鍵法則
職場

新世代員工當面挑戰主管 「強忍著聽完…」 火箭阿伯領悟:打造高效團隊關鍵法則

管理團隊是一門艱難學問。《打敗不可能》書籍作者麥克.馬西米諾是美國NASA前太空人,他認為,團隊中若有不喜歡的人,應該透過增加相處時間,多多與其交流,從不同角度發現對方優點與長處,讓人才適得其所,為團隊發揮價值。同樣率領台灣團隊追逐太空夢的國家太空中心(TASA)吳宗信,長年領導專業團隊,領略哪些管理智慧?

日期:2025-02-21

整治冗員亂花錢,馬斯克揮大刀,刀刀見骨,聯準會也躲不掉!黑傑克:如果成事,美國會更強大
國際總經

整治冗員亂花錢,馬斯克揮大刀,刀刀見骨,聯準會也躲不掉!黑傑克:如果成事,美國會更強大

1.花自己的錢給自己用,重視成本,也重視品質。用自己的錢消費用度,屬於這一類。2.花自己的錢給別人用,重視成本,不重視品質。例如,買禮物送人,捐款慈善機構。3.花別人的錢給自己用,不計成本,重視品質。例如,花公司的錢辦員工聚會、勞動部長用公款裝潢自己的辦公室。4.花別人的錢給別人用,不計成本,不管品質。我們繳的稅金,政府花銷的每一筆開支,就是妥妥地這一類別,例如,公視、社福、國營事業。這是芝加哥經濟學派Milton Friedman用矩陣方式,把錢的來源、去處,利弊差異解析的很清晰。今年開春之後看台灣的預算爭議,又複習了一次一代宗師的理論。

日期:2025-02-13