上周在飛往香港的班機上巧遇剛辭掉摩根史丹利台灣區總經理職位、前往一家私募基金公司任職的林水仙，我們在香港機場短暫的對台灣經濟前景交換了意見，林女士特別問了我一個問題，上海的崛起會不會讓香港邊緣化？其實這也是中國崛起後，亞洲周邊國家面臨的最大壓力。
日期：2006-08-17
近來紅到不行，並登上大銀幕的KERORO軍曹，以模仿各大經典動漫畫聞名，在劇情中消遣什麼就熱銷什麼，這種「擺明了置入行銷」的作法本身就是話題，而且成功吸引三大消費群。
日期：2006-08-10
規模較小的友達，除了要與韓商比賺錢能力，籌資能力更是一項重點；除四年前率先到美國掛牌，去年與前年，有兩次都搶在LPL募資前夕出手籌資，為友達募到新台幣五百億元的建廠資金。
日期：2006-08-10
「不用老闆說，我們的目標當然是追上三星！」執行力貫徹最徹底的友達員工，都知道現在友達經營績效已超越韓國LPL，未來只有一個目標，就是不僅要超越三星，更要不斷突破友達自己的限制，成為業界永遠的第一名。
日期：2006-08-10
友達十年來得以展現驚人成長力，關鍵人物之一是總經理陳炫彬。陳炫彬認為對合併完廣輝，並在最近取得獲利勝過LPL成果的新友達而言，現在最重要的工作，就是要從趨勢的快速跟隨者，轉變為趨勢的創造者。
日期：2006-08-10
友達十年來，最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段，當時人才流失，大股東還傳出要撤退，讓李焜耀面對內外煎熬；如今熬過來後，友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。
日期：2006-08-10
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
束崇萬，西元1954年出生。於成大電機系畢業後，先後在大同相關企業與惠普（HP）工作；1988年離開惠普，創辦創見資訊（Transcend），從事記憶體模組製造與銷售。
日期：2006-08-10
它「念作海爾」，這已經不知道是麥克‧傑梅爾第幾次向人解釋。「如同英文愈來愈高（higher）的念法。」在中國與美國，海爾容易被誤念為英文的「頭髮（hair）」。而且研究也顯示，絕大多數美國人仍將中國品牌與劣質品聯想一起。
日期：2006-07-27
