態度是成功關鍵，對主管的挑戰就是如何讓員工在工作崗位上願意全力以赴、使命必達？培養有效激勵他人的能力其實是關鍵！而恰當的激勵就是奇蹟的酵母，可以讓部屬的潛力發酵幾倍大。
日期：2019-09-19
企業文化與企業的競爭力息息相關。然而究竟企業文化如何影響員工，進而影響企業的財務表現？企業領導人又該如何建立企業文化？9月10日於台北登場的本屆「卡內基全球領導力論壇」，便針對「態度與行為蛻變—企業領導人如何創造成功的職場文化」為主題，發表跨國研究報告，吸引多家台灣重要企業高階領導人到場聆聽與分享。
日期：2019-09-18
編按：對抗癌症，是一條生死之路。他們都曾被癌症找上，卯足力氣對抗癌症。在對抗癌症這條路上，他們感受到了生命的魅力，帶有溫柔力度十足的語氣述說：來人世間這一趟，就該無懼的過日子！
日期：2019-09-12
拉爾夫‧克萊曼，國際泌尿科領域的泰斗，曾擔任美國加州大學爾灣分校醫學院院長。邱文祥，亞洲低侵襲性泌尿外科手術、腹腔鏡手術的播種者，更是臺灣達文西腹腔鏡機械手臂之先驅；還有擔任醫學院和醫院的領導人、臺北市政府衛生局局長及臺北市副市長的經驗。兩人剖析在管理挑戰難度極高的醫界裡，平均領導資歷將近10年的CEO能夠屹立不搖的王道，分享他們親身領悟到的完美領導學。
日期：2019-09-11
＜編按＞《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事，人文、財經、科技、進步的新聞報導，給您最快速、最前瞻的國際視野。
日期：2019-09-09
這本書是作者根據過去20年所做的研究與統計，跟超過500位富人面談，以及與11,000名高收入或高資產人士所做的問卷調查。作者定義「富人」是依據資產淨值——是「資產」，而不是「所有物」。淨值的定義是，某人的資產減去負債（信託帳戶的本金除外）的現值。資產淨值高於100萬美元（約合台幣3千萬元）以上的人稱為有錢人（富人）。 依據這個定義來看，1億個美國家庭中只有350萬人（3.5%）可以被稱為有錢人。95%的有錢人其資產淨值在100萬到1,000萬美元之間。透過研究，作者開始找出有錢人是什麼樣的人？有什麼共同特點？例如，有錢人開什麼車？住什麼房子？穿什麼衣服？日常的消費習慣如何？從這些調查中，找出有錢人的特徵，繼而使讀者可以從中學習，靠著自己的力量，翻身做個有錢人。
日期：2019-07-19
「在機器人的世界裡脫穎而出，唯一的制勝法是請你們要活得像一個人，一個與眾不同，獨具魅力的人，」
日期：2019-06-18
人工智慧當道，企業擁抱AI同時，也期望能找到頂尖人才一同面對未來變動快速的世界。在美國經濟評議會（The Conference Board）發表的《C-Suite Challenge 2018》報告中，排名第一、最讓全球企業領導人關心的議題，就是「吸引／留任頂尖人才」。然而，怎樣的人才在運用AI的工作模式中能夠脫穎而出？LinkedIn報告告訴你：軟實力是關鍵。
日期：2019-05-22
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