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人才發展應列入主管績效
職場

人才發展應列入主管績效

若制度上不要求,各級主管很少會積極將發展內部同仁的能力視為本身重要的工作。

日期:2012-07-12

畢業的那天
個人成長

畢業的那天

今天企業家最需要的能力,最寶貴的能力(最能賺錢的能力),剛好都是考試考不出來的,也是學校沒有教的。

日期:2012-07-05

拍馬屁是必要之惡
職場

拍馬屁是必要之惡

給拍馬屁正面意義不是壞事,想出頭天而去拍上司馬屁的人,總比覺得自己的上班族人生已見盡頭的人堅強。

日期:2012-07-05

尋找廉價基地已近尾聲  我看緬甸與柬埔寨
傳產

尋找廉價基地已近尾聲 我看緬甸與柬埔寨

台商不停地在找廉價生產基地,可能已漸近尾聲,再往下走,只剩緬甸、北韓、孟加拉,產業必須有升級準備,不能只會低價代工產業。

日期:2012-06-28

沉思台灣2012政局  台股勝戰第二站:兩族群公司
台股

沉思台灣2012政局 台股勝戰第二站:兩族群公司

非漢人的清太祖努爾哈赤,在中華民族的歷史舞台上,留下長達268年的帝國開創根基,風範長存的歷史定位,值得台灣當今領導階層深思。

日期:2012-06-28

指數空間不大  台股量縮盤堅為主
台股

指數空間不大 台股量縮盤堅為主

希臘國會撙節派勝選的利多刺激下,台股總算一舉站上月線,正式擺脫六八五七點底部區的糾纏,但因盤面缺乏攻堅的主流類股輪動,加上第三季除息旺季讓指數「蒸發」不少,指數空間不大,投資人唯有慎選個股才有機會勝出。

日期:2012-06-28

梁公偉登門求售晨星的兩個苦衷
科技

梁公偉登門求售晨星的兩個苦衷

聯發科,一個纏鬥多年的死對頭,如今將變成了晨星的頂頭上司。一樁千億的購併案,結束了雙強競爭,開啟了全球IC設計產業的新版圖。回首過去的風風雨雨,梁公偉究竟打著甚麼算盤?這一切,要從一首歌開始說...。

日期:2012-06-28

庄腳囝仔的百億傳奇
傳產

庄腳囝仔的百億傳奇

敢於夢想,敢於行動,讓年過30的莊文陽大膽前進中國創業,進而成為中國防曬乳大王。他以有限的資金經營17年,將公司從3坪大的空間,一路做到員工8000人、年營收10億元人民幣。莊文陽獨到的經營心法,值得所有台灣企業家借鏡。

日期:2012-06-28

練習以簡單的方式 專注做對的事情— 徐重仁  隨時記錄身邊的感動
職場

練習以簡單的方式 專注做對的事情— 徐重仁 隨時記錄身邊的感動

在學校裡考試很少拿高分的人,卻常在社會大學的各種挑戰中考滿分,這樣的人,不管他們來自什麼領域,通常有個共同點,那就是有良好的習慣與紀律。前統一超商流通集團總經理徐重仁,就是一個很好的例子。對於習慣,徐重仁說,「我喜歡化繁為簡、正面思考,不論是工作、生活、休閒,都盡量簡單化,所以,許多習慣都滿符合這樣的原則。」因長期持之以恆地做,對他來說,有如呼吸般的自然。

日期:2012-06-27

「冬天開冰店」逆勢出擊-勝戰台股首站:三族群公司
台股

「冬天開冰店」逆勢出擊-勝戰台股首站:三族群公司

股市如戰場,投資不也該如此嗎?戰場永遠不會風平浪靜等人去收割,投資者整日陷在歐債陰影裡,只看悲情,喜訊永不會湧現!

日期:2012-06-21